然后公司发展速度怎么样；大公司看制度，小公司看老板。那我们又是如何去避开坑货的小公司老板呢；第一，个人能力太强，精力旺盛，事无巨细都要过问
很多小伙伴急于就业，有面试就去，有offer就干。结果干了几个月才感觉不对劲，于是又跳出来，再换一个。
这么一折腾三五个月就没了。连续跳几次一年也过去了。
其实职业规划很重要，找到一家能长远发展的公司很重要。
如何判断哪些公司值得跳槽？
遇到一家大公司上市的，不要着急去应聘。
首先我们要判断能不能在这家公司赚到钱？
上市公司我们可以看他的年报表。这个可以在网上查看。
了解一下这家公司的年利润是多少，在行业的地位到哪里？
如果行业不赚钱，公司不赚钱，我们个人想要去赚到钱那就很难了。
然后公司发展速度怎么样？
如果公司再高速发展，公司因为扩充而招聘，那是我们的好机会。
如果公司发展缓慢，因为人员流失而补录招聘，最好不要去，
最后是要花多少时间才能赚到自己理想的收入？
有条件尽量实地考察，可以问问内部员工，有认识的前辈那就更好。
了解里面的职位收入水平和工作状态是怎么样的
拿到高收入的都是哪些人，他们做了多久时间？
如果这家公司有经验的老员工拿到最高收入都不是我们的理想收入，那也建议不要去。
一般来说能去大公司，基本条件都不会太差。
但是现实情况是能去大公司的毕竟是少数。很多时候我们都是去一下中小型公司工作。
大公司看制度，小公司看老板。那我们又是如何去避开坑货的小公司老板呢？
看老板身边有没有稳定的核心团队！
我接触过很多小老板
如果只是聊天的时候，会发现这位老板很有抱负
对行业对未来都有很好的憧憬，而且感觉人品也很厚道，总结印象非常好，应该能成大事。但是很奇怪他身边没有当打的核心团队。
每次我询问为什么没有稳定的团队时，几乎都是同样的回答。
说自己吃过很多亏，下属员工总是对自己不忠心。
随着我和他们接触慢慢深入，会发现很多问题
比如：不够沉稳，做决策的时候容易头脑发热，事后又反悔。
对人可以很热情，但是又会突然冷下来，个人变化太快等等。
总的来说，具体我总结了三条老板没有核心团队的原因
第一，个人能力太强，精力旺盛，事无巨细都要过问
老板对自己公司的事情很上心是正常的，但是对员工的工作细节都干预太多
下属就会懒得动脑子，老板怎么说就怎么做，这样员工成长不起来
公司业务稍微扩大，老板就发现自己分身乏术，而身边无可用之人。
第二，对他人要求苛刻
很多技术出身的老板都会追求完美，看不得别人做到不好，经常盯着员工的不足和缺点。
很多事情自己做到了，也不能强求员工也一定要做到。
严于律己，宽以待人。凡是苛刻要求他人的，一般都带不好团队。
第三，不愿意分享
很多小老板总觉得自己是最牛的，公司的业务都是靠自己撑起来的
但是又不愿意分享自己的经验，害怕员工超过自己
第四，不念旧情
看一个老板怎么对待创业的元老，就知道他是怎么样的一个人。
前期公司在创业，工资低待遇差，但是大家一起起早摸黑，艰苦奋斗
企业发展起来，老板就开始各种嫌弃员工水平不行，不适合企业发展。就想把老员工赶走。好聚好散都还好，有些还使一些见不得光的手段，那就更寒人心了。
我们不能期待和这样的老板可以相互配合，去改变他。我们应该尽量避坑，赶紧逃离吧。
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