问他接下来的打算,他说还是先活下来,把现有产品做出来,活下去是王道。问他具体场景,他还没有想好,只说自己的算法及技术没问题,这倒让人担心
看一个人工智能项目,创始人介绍时,“人工智能”四个字出现很多次,却没场景、产品等介绍,让人疑惑,到底是不是真的人工智能,看到最后一页PPT团队介绍才明白其中的道理。
原来,这个老兄是技术出生,毕业后加入了某巨头企业做AI研发,几年下来,技术能力很厉害,看着外面AI风生水起,于是,蠢蠢欲试想出来创业。终于,在去年底下定决心开始干。
出于意料的是,没想到疫情来得这么快,在他准备开年大干一场的时候,却遇上了疫情。这位老兄是典型的技术思维,总觉得AI可以解决一切问题,或者一切问题皆可从AI角度思考。话虽没错,在我看来,创业一定要从痛点、场景及产品出发,而不是一味地专注技术。
问他接下来的打算,他说还是先活下来,把现有产品做出来,活下去是王道。问他具体场景,他还没有想好,只说自己的算法及技术没问题,这倒让人担心,我给他的建议是:
1. 忘记算法与技术,回到真正的痛点上;
2. 找到目标场景与客户,试着将痛点与方案进行验证;
3. 忽略技术,专注产品,先做出产品,让客户去试,不要沉浸在所谓的技术里;
4. 最后,要关注资金流,以目标为导向,确定生存时限,把产品搞出来,尽快找到卖单的人。
听完,他似乎还有转不过,我有些着急,还是压抑着情绪:简而易言之,走到客户中去,用你的技术去解决客户真正的问题。他点了点头,看来是听懂了….
最后,我想说的是:技术本身没有错,对于AI类项目初期关键在场景与产品,长期才是技术,找好重点才能取胜。
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