分享我做项目技术负责人过程中的一些经历

一个月前,开始接手一个新的项目,开始了职业生涯第一次做项目技术负责人的经历,这一个月,经历了很多以往没做项目技术负责人时接触不到的事

分享我做项目技术负责人过程中的一些经历

最近公司来了不少新人,不是讲房地产行业不景气吗,还是好多年轻人为了生活,来这行讨个苦营生,想想当初自己的一路走来,分享一篇自己之前写的心得,回味下之前的苦。

一个月前,开始接手一个新的项目,开始了职业生涯第一次做项目技术负责人的经历,这一个月,经历了很多以往没做项目技术负责人时接触不到的事,有了很多以前看别人做项目经理时没有的感触,晚上的时候突发奇想,把这些经历以及感触用笔记录下来,以后回首时,是不是也是一笔宝贵财富呢?而且,还有一个很重要的原因,这一个月来,自己经常被这个项目折磨,有时下了班还会心情很糟,所以吐槽出来是不是会好一点呢?所以没有读者没关系,权当是我自己的日记吧……

先说说项目的背景,这次的客户是一个上市公司新建项目,我的施工团队负责为他们做一个厂区的土建项目,规划占地30万方,建筑面积15万平,6栋连体厂房,4栋配套工艺用房,1个污水处理厂,3栋宿舍楼,共计370天的工期,是相当紧的工期,公司也是相当的支持,但是,作为项目技术负责人来说,遇到的挑战有点大,第一个就是客户是上市公司,公司的大客户,总是摆出一种很高的姿态,更何况是高坐甲方宝座,因此,和他们打交道,总是需要处处小心,时时陪笑。第二个是这个项目的质量验收方是由甲方找的监理公司,从到货验收一直到最后的项目过不过关,客户都授权给这个监理公司去做了,客户就做甩手掌柜了。所以,跟他们搞好关系就显得尤为重要。总之呢,我越来越感觉到,这个社会上,做甲方才是王道,我们这种千年乙方的公司,真的是受尽苦累不知何时是出头日。

今天因为一些小事,监理公司的人不太高兴,因为他们对我们来说也算是甲方,所以对他们还是得小心行事。然后给他们打电话,监理公司的人让我准备很多材料,有些材料有一些感觉其实是在故意难为我,也就是在给我“穿小鞋”。但是我又无可奈何。前辈建议我说,约个时间跟他们吃个饭吧,大家熟悉了就好办事了,我说好,说实话,我一直不擅长这些事,但这次把我推到这个位置上,我只好硬着头皮去做,整个项目的压力一大半都在我身上,我的表现影响着这个项目能否顺利完成,所以早听同事说的:项目技术负责人,真是累心,压力太大,现在才有了体会,不过也有积极的一面,像女友经常说的,付出就一定有回报,经历了这么多得到的也会比一般人多,这个工作不舒服甚至有时候有一点憋气窝火,压力也大,但是却可以让一个人很快的成长,这些经历也许是成长的必经之路,就像一个蝴蝶,正在挣扎着冲破茧壳。。。

想想之前的自己,还是初次开始管理技术资料类的事,总觉得工地都是自己管着,天下大任可压,错了,做好本职工作是本份,重在积累,看看公司这批来的新人,用会发现一两个自己当时的影子,新人当勉!

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