亏钱时股东相互指责、相互拉扯。这样公司会越来越亏；赚钱时，股东又会抱怨分配不均。股东们都想用最少的付出，从公司多挖掘点利益。在谋求自己利益
创业成不成熟从股权结构就能看出来，股权结构设计非常优秀的项目，体现出创业团队的成熟度。在下面为大家介绍几种股权设计方案。
在讲好股权架构之前，先讲几种不好的股权结构。股权设计是一个公司的顶层设计，如果设计不好，公司从根本上就有问题。
开公司首先要分好股权
亏钱时股东相互指责、相互拉扯。这样公司会越来越亏；赚钱时，股东又会抱怨分配不均。股东们都想用最少的付出，从公司多挖掘点利益。在谋求自己利益的时候不在乎公司的长远发展。
以下是几种糟糕的股权结构：
第1种，大股东独大，一个人100%控股型。这种股权结构，企业很难做大。企业完全就靠一个人撑着，没有合伙人、没有团队，除了老板大家都是打工的，永远不会站在老板的角度去考虑问题。拿工资的很难关心公司的未来的长远发展。老板一个人能力再强，本事再大，也只是一个人，一天也只有24个小时。一个人的能力、经历、体力很难支撑企业做大、做强。
第2种，就是股权平均分配型。比如两个股东50%对50%啊，三个股东就是33%：33%：34%，四个股东每人25%，5个股东每人20%。或者大家股权差距不是很大，没有任何一个能够一家独大，比如51%：49%。这种股权结构比第一种还致命，因为创业企业不能搞民主，必须要专制，专制的权力是谁靠股权支撑的。
当企业面临决策的时候，有一个人站出来能拍板往哪个方向走。哪怕决策是错的比拖延决策要好。事实条条大路通罗马，只要股东们力往一块使，就是个好事。就怕在岔路口磨磨蹭蹭，有人想往东，有人想往西，大家劲儿不往一处使，从而延误战机。真功夫就是个典型的案例。
第3种操盘人占小股份。创业者操盘手在项目初始时，很难获得专业投资机构的融资。只能去找一些个人投资者或者一些传统企业的老板去投资。由于对方出钱多就理所当然地占大股。
这种股权也非常危险，大家可以想想某知名的知识付费公司就是这样分家的。因为公司由创业者来操盘，一个项目真正能够做起来最核心的因素并不一定是资金，而是操盘手的能力。项目做起来了，操盘手没有获得多大的利益。操盘人会产生别的想法。这也是专业投资机构投项目都是投钱，占小股的原因。
2个人合伙股权如何设计比较好呢？建议大股东占80%，小股东20%，大股东80%中预留20%给未来的核心团队。
3个人合伙股权如何设计比较好呢？建议大股东占70%，小股东20%，小股东10%，未来核心团队的股权激励可以同比例稀释。
4个人合伙股权如何设计比较好呢？建议大股东占60%，小股东20%，小股东10%，小股东10%，未来核心团队的股权激励可以同比例稀释。
另外，我们还可以用同股不同权等方式做调节。当然有更多关于创业公司股权设计的问题啊，也可以关注我、咨询留言，还可以购买我的《股权设计与股权法律陷阱》的专栏。
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