２个商业小故事，供分享：靠袜子赚钱的工厂，２、靠袜子背后的大数据，值钱的工厂，做互联网云袜；商业周期；麻城老米酒赚钱值钱的四个方法论
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本期导读：
A、２个赚钱和值钱公司的商业小故事；
B、企业和经济周期；
C、麻城老米酒赚钱值钱的４个方法论；
D、寻找志同道合的人，知行合一：做好老米酒事业；
E、湖北久知文化商业案例
美酒
一、２个商业小故事，供分享：
1、靠袜子赚钱的工厂：
江浙一带很多的袜子工厂，每天没日没夜地生产加班，员工赚取辛苦的加班费，老板赚取微薄的利润。
一捆袜子500双，可能因为对手便宜１０元、20元钱，订单就被抢走，更可怕的是，老板销售２０多年的袜子，连最终的消费者是谁，一无所知。
２、靠袜子背后的大数据，值钱的工厂：
广东潮阳市的一位80后，不生产袜子，做互联网云袜，核心是会员制，袜子不收钱，只收取会员费即可。
主打壹年4季12次派送：商务无臭的互联网袜子，一年四季12个月都和消费者不断发生关系。【这个模式类似美国Costco，是美国最大的连锁会员制仓储超市】。
他们制作男士商务袜子，这一个领域，活得很滋润，取得一定的成功，其背后会员的大数据和商业模式，是被２轮风险资本看好。
湖北久知分析：
透过上面２个商业模式，我们发现在中国赚钱的公司不少，但是值钱的公司不多，核心靠产品赚钱的企业（硬核科技、垄断科技、体量巨大商品除外），很难成为一家值钱的公司。
凡是：
不靠产品赚钱的企业，靠背后的服务、靠背后的大数据、靠经营高价值人群来赚钱的企业，都能获得资本的青睐，这就是现在商业逻辑的转变点所在。
赚钱，站在财务的逻辑上是“利润可持续”
值钱，站在投资的逻辑上是：“利润可持续”＋“成长可持续”
成长可持续，这点很重要，这里就涉及到１个概念，企业的抗周期性。
时代在变，投资思维在变，赚钱的逻辑在变，值钱的模式也在变化。
二，商业周期
世界是按照一定的规律和逻辑进行运转，其中business Cycle的词面意思是：商业循环，翻译成中文就是我们常谈的：经济周期。
经济周期，一般是指：经济活动，沿着经济发展的总体趋势，所经历的有规律的扩张和收缩。
是国民总产出、总收入和总就业的波动，是国民收入或总体经济活动扩张与紧缩的交替或周期性波动变化。
经济周期一般由：繁荣、衰退、萧条和复苏四个阶段组成，我们目前可以查阅：GDP、CPI消费者物价指数、PPI生产者物价指数（采购经理人指数、制造业景气指数等）来自行判断。
此轮经济周期处在萧条期：新经济和旧经济、5G和普G的交替、互联网和元宇宙角力、自然能和AI人工智能、高科技的大规模应用和淘汰技术的对冲、
房地产行业资金严重匮乏和爆雷等等，多元纠缠在一起，我们只祈求：快速摆脱萧条期，能快速进入经济的复苏周期。
当企业商业模式能抗周期，就有了成长可持续，企业就是一家值钱的企业。
湖北久知文化分析，现在企业值钱的核心路径：
１、利润可持续；
２、成长可持续；
３、品牌抗经济周期；
４、不仅仅靠产品引流来赚钱；
５、靠客户大数据赚钱；
６、靠经营高价值人群赚钱；
７、靠股权赚钱；
三、麻城老米酒赚钱值钱的四个方法论。
针对麻城老米酒产业，我们如何做一个赚钱，值钱的公司呢？
１、赚钱是第一位
生存都保证不了，我们就不要侮辱“情怀”二字吧；
２、企业初期利润从哪里来：
除了老米酒产品外，我们还要有其他途径才行，政府的补贴该拿的要拿、能发起实效产品众筹、能发起合法＋可控的股权众筹、前帐扛后账等都是可选的途径。
３、打造品牌的高度和势能，能不能叫响一个大Ｆｌａｇ
尽管非一朝一夕的事情，梦想总是要有的，起码第一步敢不敢喊、敢不敢竖旗，谋事在人，成事在天！
品牌的基础是品质，有时候一个卓越的功能点，是促成品牌点燃的导火索。
麻城老米酒自身有什么不一样的特殊功效，这点尤其值得深究，尤其是越简单越好，越直白，越直接，越能俘获消费者的心，就是最底层核动能。
每一个品牌的背后，都有其文化的逻辑和动能，其中文案的力量，更是润物细无声。
让产品自己去和消费者进行沟通和对接，相当于：每一个产品都是一个导购、都是一个招商经理、都是一次和品牌方的对话、每一次消费都是和消费者同频、每一份订单都是一次新的口碑裂变、每一次分享都是朋友圈的占领。。。
这也就是我们湖北久之知文化，一直在进行老米酒撩情文化输出，的根本内在动力和逻辑所在。
４、开创一个全新的品类创造第一：
这个就是资本界的折桂效应，第一胜过更好和更多，开创一个新的品类。
相当于在红海中撕开一个口子，将所有的资源和力量，往一个城垛发起冲锋。只要顺应热点、或者是制造一个冠军事件，就可能好风凭借力，送我上青云，如鸿星尔克造２０２１年的冠军事件。
找专业的财经媒体、找行业的大媒体、在专业的糖酒博览会、在美酒鉴别会中获奖、在酿酒专业领域获奖、在颜值方面获得业界天花板红点设计大奖，这都是大环境中可以炒作的路径。
在招商路径、在社群的路径、在店长的培训和输出路径、在门头宣传路径、在荣誉大会上、在合伙人造梦舞台、在社群宣传中、在小程序中、在个人的Ip的头像上。。。只要是能合法利用的途径，大胆去宣传和推广。
世界没有真理，第一只有真相！三人成虎、人人亦云、假话重复一百次就是童话，重复一万次就是真话，重复１亿次就是品牌。
第一效果的内在逻辑是：小范围的重复、中范围的再重复、大范围的重复，说的人多了，听到的人多了、议论的人多了，你在别人心目中就是第一的位置，这就是抢占消费者心智的本质和不二法门。
此刻麻城老米酒产业发展的天时、地利、人和，三大要素都在迅速汇聚，如果你有任何的资源和兴趣，欢迎进行适度拍砖，一起知行合一，一群人做一件：最有意义的事情，不到黄龙誓不返！
乾坤未定，你我皆是黑马！
作者简介：宋谦，今日头条千万流量作者，曾任职王志刚工作室，2008年获得《麻城市总体旅游（概念性）规划》全国招标第一名。
湖北久知近期案例精选：
1、2021年12月16日应邀参加木子店老米酒产业规划会；
2、2021年12月23日应邀到齐家山居进行赋能策划；
3、2021年12月24日麻城籍知名企业家就老米酒破圈重要会见；
4、2021年12月30日一个很意思的富二代农业资本破圈会见；
5、2022年2月9日，胡、詹2位老米酒品牌创始人，亲临湖北久知拜访；
6、2022年2月10日，胡肖商3位老米酒品牌创始人深度交流；
７、２０２２年２越１６日，回访老屋湾、辉明、磁谷叁家老米酒创始人；
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