最后一步，马上就能砍价成功，也能获得大奖，然而，事实真的如此吗，看起来热闹，实则不然，而是活动背后的一系列规则解读的问题，多数公司搞活动
磨刀不误砍柴工。
要想做好一件事，你得有一件神兵利器，否则纵然有盖世武功，功夫再高，也怕菜刀。
很多人拼多多砍价，就差在了最后一刀，真的不是你运气不好，而是你缺一把属于你的宝刀。
第一，最后一刀。
拼多多砍价，有能砍价成功的吗。
有的。
只是不多，虽然它叫做拼多多，可是没说要给你砍价多多。
有一个基本的道理，就是，一个公司搞活动，如果多数人都能获得大奖，那这个公司赚谁的钱。
既然这个公司搞活动，把这么多赚钱砍价的机会留给很多人，那么钱从哪里来，天上掉下来的吗。
不可能。
如果一个公司搞活动，那基本的一个逻辑就是，不能赔钱，这是底线，只有不赔钱，才能为赚钱做好充足的准备，吸引更多的人参与。
但是，有什么好方法，让人们既能参与，又能保证公司搞活动不赔钱呢，那就是要让砍价有吸引力。
有什么好的方法，能保证有吸引力吗。
有的。
那就是要让人感觉到，机会就在眼前，但是就差最后一步。
最后一步，马上就能砍价成功，也能获得大奖。
然而，事实真的如此吗，看起来热闹，实则不然，而是活动背后的一系列规则解读的问题。
多数公司搞活动，就在活动海报最后留下这么一段话。
本活动解释权，最终解释权，归本公司所有。
就是，公司对于这次活动，有最终解释权。
第二，食品厂。
在一个食品厂，有三百多人，其中，女工有二百多人，男工一百多人。
有一次，食品厂准备搞一个活动，就是发布信息，对所有女工，以正式文件的形式进行通知。
厂办公室准备选拔三名女工，作为经理助理，同时为办公室文员，工资高，待遇好，工作环境舒适。
主要工作是办公室内勤，整理资料，负责联系食品厂业务，还有法定节假日，双休，其它福利待遇。
选拔条件就一个，参加食品厂穿串大赛，成绩前三名，可以成为经理助理，办公室文员。
突然之间，食品厂女工沸腾了。
这么好的机会，也就是说，凭借自己的努力，就有可能实现进入办公室，改变自己的命运，这么好的机会。
于是，这二百多女工，天天练习穿串，本来一天的穿串速度基本也就差不多，就是按工作量统计的量。
但是，自从宣布比赛以后，穿串效率迅速提高，很多女工，自觉的实现了突破自身潜力的努力。
一时之间，食品厂女工有了惊人的速度，说好的一个月之后比赛，提前让人感觉到比赛的紧张。
就连平时不怎么去厂房的经理也经常去看，感觉不可思议，不就是一个比赛吗，还这么疯狂。
可能在经理看来，这是一个普通的事，但是，对于女工来说，这真的是一次难得的机会。
一个月之后，比赛时间到了，比赛那天，厂领导，包括经理，主任，主管，班长，组长，都作为比赛评委。
经过紧张而激烈的比赛，穿串速度最快，并且符合穿串要求的前三名，惊艳登场了。
女工们内心是复杂的。
毕竟，谁都想取得前三名，但是，这场比赛是公正客观的，有领导参加，还全程拍照录像。
可以说，比赛是公正客观的。
前三名很高兴，毕竟能进办公室，高工资，还有法定节假日，双休，这样的好事，还有一大堆后续福利。
但是，最后的结果是，三个年轻漂亮的女工进了办公室，成了经理助理，办公室文员。
这三个年轻漂亮的女工，文化水平高，会用电脑，会用办公软件，人也年轻漂亮，能代表公司形象。
一句话，就是综合素质高。
对此，前三名去找经理，表示特别不服气，要个公道。
但是，经理给出的理由，也很有道理。
穿串的前三名，这三个人文化水平低，又不会用电脑，更不会用办公软件，基本上除了穿串，啥都不会。
一句话，综合素质不行。
要三个只会穿串的干什么，去办公室里穿串给别人看吗。
经理说，本次穿串比赛，公司拥有最终解释权。
这个最终解释权，是一个好东西。
第三，运气。
为什么有的人能砍价成功，真的是运气好吗。
恐怕不是。
这又不是什么运气比赛，非要选一个运气爆棚的人来一个终极比赛，多数人也会不同意啊。
这么多人参加比赛，为什么有的人能实现了突破，获得砍价成功，赢得奖励，这是数学问题。
概率论。
你拿一把菜刀，砍了一百次，结果还是没有砍价成功。
有人拿了一把宝刀，发动朋友圈，熟人圈，同事圈，甚至七大姑，八大姨，二大舅。
动用一切资源，去用大量的人脉关系，去砍最后一刀。
只能说，人家的宝刀砍价成功的可能，要比你普通菜刀要高一些。
问题是，你愿意发动几千个人，去砍最后一刀吗。
为了几十元，几百元，去找几百人，几千人，几万人帮你的忙，砍最后一刀？
问题是，就算发动几百人，几千人，也不一定就能砍价成功，还真的永远只差最后一刀。
你累吗。
你的朋友们很累，他们为了帮你砍最后一刀，浪费了他们的时间。
你欠了几百人，甚至几千人的人情，这个社会，人情债，最难还。
有的朋友为了帮你砍最后一刀，不需要你还这个人情。
只是以后，他们懒得搭理你。
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