产品经理应该谦卑才能习得“上乘武功”

以谦卑的心态去做事，让你沉下心来忘掉自己的虚荣、伪装、可以让你抛掉浮躁，别人怎么看你不重要，自己怎么看自己才重要，有原则有尺度有做事情的方式

很多人自高自大，不知道自己几斤几两，特别是工作了3、5年后的产品经理，动不动写着自己“资深”、“精通”，弱弱的问一下，何为资深？何为精通？工作3、5年的人基本上都是慢慢完成起步阶段，所以自己给自己扣个帽子，说白了就是：虚伪、浮躁、自欺欺人。所以自己能给自己一个定位非常的重要。

我总是比别人慢几年，或许是我比较笨。怎么讲呢？当我在研究html、string、axure、uml、ucd等技能的时候，很多人就开始产品团队管理了；我好不容易混了个title要管一个团队的时候，很多人开始谈行业市场和战略了；后来还是那拨人我又回到了一线继续做的产品经理时，他们已经开始研究创业，研究风投，商榷电子商务的未来了。

那拨人是谁？那些自我号称XXX的一个个专家，一个个衣着光鲜的产品经理，很多时候我觉得我不入流，因为我缺少嘴皮上包装的能力。我也不够有梦想，说自己能创造一个让多少人用，然后由怎么样怎么样的产品。我不敢说这个话，因为我是一个很普通的产品经理，我还没有那种实力和魄力和我的盟友们表白。

风水一直在转，看着一批批新秀慢慢的赶上了，很快的和我们一样成了老鸟，我还是很坚持的在挖我的井，寻找我的趵突泉。然后我还没有能到谈战略谈行业的时候，这批新秀又开始讨论：“团队管理”、“谈行业市场”、“战略”了。我于是乎又慢了一拍。不知道是不是我已经是个掉队的人了，电子商务的未来，团购的未来，在他们看来：“so easy！”

还是把3、5年定个坎，继续回到话题，说：这个上了岁月的产品经理，成了老鸟了，开始觉得自己羽毛丰满了，技能娴熟了，在这个公司或那个公司干也就干到这个份上了。动不动谈产品谈概念，但是还不能彻彻底底的从概念反推敲到行业、反推敲到市场、反推敲到产品到底怎么样是用户想要的或用户不需要的。不知道什么地方能得到一个数字某某某有市值多少的市场。

概念的东西就是这样，谁说的话就是有道理的。但把概念落实到具体的事上面，过程往往非常的漫长和艰辛。一直看到很多博客还在讲能力模型。看到做UED的同学也总结了很多，我还是在纳闷。做UED和产品经理差距的还是很大，为啥产品经理的能力模型，产品经理自己总结不出来？按理产品经理是有这个能力的，仔细想想，很多菜鸟非常需要有人总结一下能力，然后老鸟们已经很满意自己的现状水平了，我已经是高手了不稀和你一般见识了。

真的老鸟们很牛么？也不尽然吧！真正的能看到自己应该要具备哪些能力，还缺哪些能力，表现出来的不是对自己的满意和不够了解。中国人自古Q，产品经理也可以Q，说白了Q可以活得长活得好，但活得好的方式大有存在。自高就会自闭，很多人都说自己精通什么什么，真的很精通了么？我看未必。

这篇文章不管具体点到谁谁谁，只要自己还是有点自知自明的都会聒噪。老鸟们不要以为自己有了一小把工作经历了，貌似可以耍耍牌场、拨动手指可以潇洒来去了。如果有这种想法那后面的问题来了。很多情况下很有可能把产品仅仅当做是工作，基本的技能熟了，可以不用那么积极和负责的对待产品了。反正事情总是可以应付处理过去的。反正应付有技巧，处理也有处理的技巧。

不怀着谦卑的心态，视眼就肯定不会开阔，所以产品经理很可能看不到整个事情的来龙去脉，是非因果。人也好兽也好，很容易在自己思维的惯性里去认识和理解一个事情，如果自己不把自己的姿态放下来，把自己的心态放平放平，很多真理和背后一些微妙的东西将离我们远去。不过人是递进式的动物，往往上了一个台阶了，很难可以做到再往下退一个台阶。

以谦卑的心态去做事（其实就是产品相关的工作，但不局限于产品），可以让你沉下心来忘掉自己的虚荣、伪装、可以让你抛掉浮躁。别人怎么看你其实不重要，自己怎么看自己其实很重要。把谦卑拆解一下，谦=谦虚，虚心；卑=不卑不亢，有原则有尺度有做事情的方式。老鸟们其实状态一直很好的，过往的经历可以让他们比菜鸟过的很舒服，但是做不到谦卑虚怀若谷，他们的悠然的成就感会一天天的被年龄和现实的压力磨碎。

有怀方为大，这也是产品经理不断要去做的一个地方。我们把心态放平，姿态慢慢的放下来，不断的去接受、吸取、包容、分享、分析才能不断的发现自己不曾发现的未知大陆。在新的主干航道上扬帆起航。看了很多讲概念讲如何才能成为一个优秀的产品经理，说实话这些话都有道理，但这些都是方法论，方法论的东西只有得其法，才能真正的变为己用。要不就成了摆设，和自己半点关系都没有的摆设。

像吃饭穿衣服一样，写需求、画流程、要对市场、对客户、对技术、对运营、对人情世故、对团队、对政治、对规范、对制度都掌握，不要丝丝的为掌握了这些觉得怎么样。谦卑！只有谦卑，产品经理像扫地的寺庙僧人一样，天天修得真经，习得上乘。3、5年后的产品经理们，我们一起吧？实在一点，一起学习、一起感悟、一起成长。我们是生产品、养产品的owner，我们不是职业雇佣兵，我们不是在完成一个任务，我们是在完成一个价值的延续，一个产品新篇章的书写！

作者：费杰_苦力强狒狒