事件背景；艾瑞评析；传统企业是时尚网站的核心收入来源；时尚网站持续商业模式创新是关键；服务能力不足；企业定位差异；产品营销渠道差异
事件背景：
据各大媒体的消息，瑞丽将剥离旗下新媒体业务，与联通共同建立合资公司，瑞丽将拥有其中51%的股权，新公司已有初步的融资和上市计划。此前也曾传出腾讯洽购YOKA时尚网的消息。
艾瑞评析：
iResearch艾瑞咨询根据网络广告监测系统iAdTracker的最新数据显示，2009Q1中国时尚网站广告总收入为2306.9万元，而到于2010年Q2，这一数字就达到了7096.4万元，排除季节性因素，一年之内广告收入也至少已经翻番，预计2010全年时尚类网站的广告总收入将在3-4亿元。此外，根据艾瑞咨询的调研结果显示，目前广告是时尚网站的主要收入来源，约占其总收入的90%-95%左右，因此2010年时尚类网站的市场规模约在3.5至4.5亿元左右。
传统企业是时尚网站的核心收入来源
2009Q1化妆品类广告占到时尚网站全部广告收入的67.5%，随后便开始下降，到2010Q2时为44.6%，而其余的网络服务、个人用品也份额也达到了10%以上，可见时尚类网站的广告分布越来越广泛，且投入的金额也有很大增长。艾瑞分析认为，广告主的多元化是未来带动时尚网站收入增长的关键，其中以网购为主的网络服务类内容或将成为时尚网站的另一主要收入来源。
时尚网站持续商业模式创新是关键
从广告主分布来看，目前时尚网站的广告主大多从事传统行业，广告投放金额相对固定，提升幅度和空间不大，虽然垂直时尚网站的市场份额逐步提高，但相应这一领域的企业正在增加，而且由于广告主预算有限，所以艾瑞认为单靠广告未来很难撑起整个市场。在访谈过程中，各家企业都表示会将电子商务作为多元化发展的一个方向，但同时也存在较大顾虑：
中国时尚类网站发展趋势
1. 服务能力不足：一旦企业涉及电商，那随之的服务成本将急速上升，仓储、运输、配送、客服等环节都需投入大量成本，现阶段垂直时尚网站大多不具备这样的实力。
2. 企业定位差异：目前垂直时尚网站大多定位在资讯服务领域，以媒体的角度为用户提供服务，如企业有了购物服务，那么其媒体的身份将会受到质疑，从而影响广告收入。
3. 产品营销渠道差异：众所周知，适合网站的产品是一些定制化产品，时尚网站用户最关心的内容同是奢侈品、化妆品和服装。纵观这三类商品，都属于个人角色比较明显的产品，均不太适合网购。因此没有合适的商品也是时尚网站的主要问题之一。
4. 赢利空间不确定：试用、团购、SNS是目前时尚网站比较热闹的服务，这些服务虽然吸引了许多用户参与，但也同样面临一个通病，即商业模式不清晰，参与企业的获得得不到保障，将大大降低企业积极性，因此赢利模式不明确是时尚网站的另一个风险。
综上所述，时尚网站在现有广告为主的商业模式下，时尚网站的赢利空间比较有限，即使成功上市也很难满足投资人的业绩增长期望，多元化发展已是必然，但如果直接进入电商行业，企业也同样将面临很大的运营风险。因此艾瑞建议各大时尚网站还是将网站定位在媒体角色，为企业提供营销渠道，最终寻找到一个适合时尚网站的运营模式。
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