蚂蚁森林通过设置偷取能量、排行榜等互动功能，让用户间的关系连接得更加紧密，基于蚂蚁森林，支付宝才能离它一直想做的社交美梦更进一步
卖家赚到了钱，买家拥有了树，但最大的赢家还是阿里巴巴。
五年前，支付宝在App里上线蚂蚁森林功能，和十几年前的种菜游戏如出一辙，但更加写实，毕竟人家真的去种树了。
这个设定一下点燃了用户的热情，五年过去了，许多人的支付方式已经转移到微信，却依然每天按时去蚂蚁森林打卡。有人评价说：“如果不是要种树，早就卸载支付宝了。”
支付宝将蚂蚁森林的能量获取，绑定在其生态下的系列产品里，用户只有完成某项任务，才能获得更多种树的能量，这无形中增加了用户黏性。
另一方面，蚂蚁森林通过设置偷取能量、排行榜等互动功能，让用户间的关系连接得更加紧密，基于蚂蚁森林，支付宝才能离它一直想做的社交美梦更进一步（虽然依旧没有很近）。
从产品层面看，蚂蚁森林让用户每天主动打开支付宝，增加了停留时间，同时借能量之名，培养用户的使用习惯，比如用支付宝买电影票、充话费和线下支付等。
而更重要的，是阿里巴巴以蚂蚁森林为切口，进入了一个超万亿规模的市场：碳交易。
这事儿要从二十多年前说起。1997年，联合国通过了《京都协定书》，协定书是为了解决碳排放问题，它给每个国家设定了排碳份额，大家都不能超。
但实际情况是，有些发达国家碳排放量高，而工业落后的国家没那么多碳排放需求，配额用不完。因此，协议书中规定，碳排放的配额可以自由交易，碳交易市场因此形成。
阿里巴巴的蚂蚁森林，其实相当于在每个人的支付宝上，设立了一个碳账户，用户自愿低碳减排，蚂蚁在线下种树。
聚少成多，聚沙成塔。官方数据显示，已有5.5亿用户参与了蚂蚁森林活动，共有2亿多棵树被种下，在这个过程中，累计碳减排超过1200万吨。
蚂蚁金服负责人曾说过，蚂蚁森林未来将参照国际上一直通行的自愿减排交易机制，开展减排项目交易。
这个逻辑是，先让大家行动起来，参与到碳减排当中，让世界看到个人用户对于碳减排也有着极大的贡献，进而推动碳交易市场面向消费者开放。
也就是说，阿里巴巴做蚂蚁森林的野心，不光只是让大家种几棵树，搞搞公益，还有借此提升用户黏性，以及切入碳交易这个拥有巨大潜力的万亿级市场的目的。
尽管，蚂蚁森林后来有发公告，说如果因蚂蚁森林种的树产生碳汇，将全部用于公益。
不过，这和普通用户也没啥关系。
对他们来说，最要紧的是今天的能量不可以被偷，再攒几天就可以换到新树苗了，也许有机会还能去沙漠看上一眼。
而且蚂蚁森林也有温柔的一面，小树会偶尔对你说情话。
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