前期调研：预估自己的收入，规避一些失败的风险；快递对接：这是门店运营的前提条件，不要想着一次就成功；选择品牌；选择地址，开启门店
大部分觉得开个快递代收点肯定很难，肯定不仅需要有快递的关系，可能还需要办理一些相关证件，门槛一定很高。其实，开个快递代收点，比开个实体门店要简单的多，那具体怎么操作呢？
相比实体门店，代收点属于便民服务，目前不需要营业执照，只需去当地的邮管局备个案就行。也不需要货品的资金积压，只需要四步就能搞定！
1.前期调研。
这是做好一切工作的基础。毛主席说过：“没有调查就没有发言权。”它不仅能帮我们了解到快递包裹量情况，进而预估自己的收入。同时，还能了解到竞争对手、外部环境等现状，规避一些失败的风险。
具体考察以下情况：
包裹量：考察目前开设区域的包裹量情况，可在小区门口蹲点，与配送的快递员了解。也可侧面从物业、水电煤了解小区的常住人口。
地址选择：当前区域是否有合适的商铺位置，房租水电费物业费的成本多少，商铺是否方便进出快递，面积能容纳多少包裹量。
同行竞品：目前区域的代收方式有哪些，商店？快递柜？保安房？物业？还是代收点？每日的包裹量达到多少，目前的代收方式能满足当前小区吗？
2.快递对接。
这是门店运营的前提条件。大部分人觉得对接快递应该很难的，其实，快递网点是很需要与代收点合作的。一方面，节省自己的配送成本，提高配送效率。另一方面，提高快递签收率，减少总部的考核罚款。
与快递谈合作时，不要想着一次就成功，毕竟涉及到包裹的安全，直接威胁到网点的利益，要表现出自己的诚意，让网点放心的把包裹交给你。多跑几家快递网点，总会有愿意合作的。也不要认为只是自己需要合作，而放低姿态损坏到自己的实际利益。一定要签署合作协议。
3.选择品牌。
这是门店服务的必要条件。需要专业的系统来保证包裹的安全，保证与快递公司的数据互通。目前，市面上的代收品牌很多，快递公司旗下本身有驿站品牌，如：圆通的妈妈驿站，也有第三方驿站，如：菜鸟驿站、熊猫快收等。尽量选择像菜鸟、熊猫快收这样规模较大的品牌。
快递旗下的品牌，由于相互竞争关系，会出现包裹量不足的风险。而一些小的品牌，软件、服务会得不到保障。菜鸟驿站适合包裹量大的小区，更专注于代收业务；熊猫快收的营收模式更多一些，对门店的业务限制更小。
4.选择地址，开启门店。
这是客户服务的重要因素。门店与住户的距离，会影响到用户服务的满意度。尽量选择小区的出入口的店铺或小区中心区域，尽量选择1楼，方便快递员和住户取送快递。购买一些货架、监控、灭火器等必需品，选购电脑、打印机、桌子、高拍仪等设备，就可开启门店营业了。
开个快递代收点，不仅能享受到快递的增长红利，（快递每年成100亿件增长，）从中分一杯羹。同时，代收点相较于其他实体门店，有着天然的竞争壁垒，又有着免费的人流优势，方便开展其他业务。但代收点是个比较累的活，全年无休，害怕辛苦的不建议入行。
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