如果一个门店有1000件包裹，那一天光代收就有500元，1000件至少也会有50件的退件或寄件，一个月的营收就有（500 50*2）*30=18000元
经营一个菜鸟驿站是肯定赚钱的，但我们取快递包裹是免费的，同比丰巢快递柜或超市代收，是会收取一元的代收费用，这种免费的业务是怎么赚钱的？它的收入是从何而来的？
其实，菜鸟驿站对于用户取包裹是免费的，但对于快递网点（或快递员）是要收取一些代收费用，一般代收是在0.5元左右，这个是件来收取的，包裹量越高，菜鸟驿站的收入也就越高。同时，驿站离我们更近一些，我们想寄快递的话，也会直接选择离我们更近的驿站来寄，也会从中抽取2-5元的费用。
如果一个门店有1000件包裹，那一天光代收就有500元，1000件至少也会有50件的退件或寄件，一个月的营收就有（500+50*2）*30=18000元。也就是包裹量越大，驿站老板的收入也就越多。但这并不是驿站的全部收入。
细心的用户会发现，取包裹时门店会放一些零食水果等商品。我们在取包裹的时候，看到喜欢的零食、水果，肯定会随手购买一些。包裹量越多，人流也就越大，商品转换率也就越高，这就是驿站的另一种增收方式，就是将人流带动商品的购买力，来为门店增收。
而这些只是驿站的一般玩法，就拿我楼下的熊猫快收门店来说，他不仅做上面的这些业务，还将这部分人流引导到自己的社交账号上，做一些社区团购、淘宝客等业务。也会直接在群里放一些本地的开业宣传广告等。
就拿社区团购来说，将人们都拉到一个社区群里，在里面发布拼团的小程序，前天下单，第二天门店来取。主要卖一些蔬菜、水果、小吃等，都是人们日常的刚需商品，基本不会积压货物和资金。疫情那几个月，每天的营收额都在1万以上。
驿站的拼团业务，相比互联网来说，距离消费者更近，信任度更高，用户的购买力也会比线上更强。同时，用户的一些即时性需求或应急性需求，是线上满足不了的。如：口渴了，买瓶水；临时想吃零食；家里洗衣用品用光了等等。
而相比其他实体门店，只有门店营业每天就会有固定的人流量，有着天然的竞争优势。在目前环境下，是个不错的经营模式。但是包裹代收本身是个比较繁杂的工作，每天是比较机械性、重复性的劳动，全年无休。如果你忍受不了，不建议入行！
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