作为一家互联网手机厂商，小米的商业模式很有互联网特色。和其他互联网巨头一样，通过免费的服务吸引人，再通过增值服务以及广告赚钱
2010年小米成立，这个时候移动互联网刚刚兴起。小米最先发布的产品是MIUI，当时的安卓系统不够完善，MIUI通过不读版的迭代，迅速的俘获了一批发烧友，这也是小米做手机的底气所在。之后的小米手机迅速爆发，业界能与之相提并论的并不多。小米依靠互联网渠道作出的性价比手机，再加上MIUI不断的迭代打造良好的体验，小米手机如同一匹脱缰野马迅速成长起来。
作为一家互联网手机厂商，小米的商业模式很有互联网特色。和其他互联网巨头一样，通过免费的服务吸引人，再通过增值服务以及广告赚钱。小米也如出一辙，通过小米售卖手机，几乎成本价格售卖，通过接近微利的方式俘获了大批互联网用户，进而进行软件赚钱。这个模式看起来没问题，但是并不是那么顺利。
小米手机成为中国市场的第一名并未能持续，很快的被华为/OV等手机厂商超越，华为依靠着技术优势，再加上荣耀的性价比，拿到了中国市场的第一名；而OPPO/VIVO通过线下渠道，再加上疯狂乱炸的营销，也超越了小米手机的销量。目前来看，小米手机在中国市场短期难以翻盘，被华为/OV压制。
这也意味着小米的销量增长放缓，互联网用户增长也在放缓。互联网行业更加讲究马太效应，只有足够多的用户才能建成更大的生态，打造成一个完成的闭环，进而赚取更多的利润，但是小米的互联网用户不够，所以相比其他互联网企业的规模还不足，营收上更不是一个档次的。
手机不赚钱，互联网服务赚钱不多，小米家开始了疯狂的加载广告：这也导致MIUI的广告到处都是，被用户吐槽为ADUI，这也是没办法的是。虽然广告增加给小米整体带来更多的营收，但是口碑却直线下降了，这会导致用户的逃离，进而陷入恶性循环。所以，小米必须要在广告和体验上做到平衡，既能增加收入，还能够不影响体验，说实话很难。
近日，小米主打的人工智能产品：小爱同学也开始有了广告，看来小米的互联网营收压力很大，毕竟上市了，业绩也好看，毕竟小米自称是互联网厂商，所以互联网营收要多一点。用户们虽然喜欢你的性价比，但也喜欢体验更好的产品，小米必须小心翼翼的在广告上作出更好的优化。
作为一家手机厂商，客单价低还不赚钱，而且对手也是强者如林；在互联网领域的竞争中，小米所面临的对手更加强大；好不容易在AI领域稍微领先一点，又开始加载广告了。这也是小米模式之痛，看雷军如何平衡吧，是该修正修正了。
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