直接退出：如果股权激励的撤销发生在公司内部，公司将立即无偿撤销员工激励的期权；股权回购：需要退出时，公司向退出者支付一定金额；员工转让股权
第一部分简要阐述了股权激励中退出机制的必要性。今天就退出机制的回收方式发表以下看法。
公司需要在股权激励的约定文件中约定退出后的恢复方式，通常有以下几种方式：
1、直接退出
如果股权激励的撤销发生在公司内部，公司将立即无偿撤销员工激励的期权。这种方法主要针对以期权或代理股权为主激励员工的企业。这主要是因为在股权激励的过程中，股权只是通过期权或者代理的方式给予，并没有真正完全给予员工。一旦员工离职，公司可以直接收回已发行的期权，或者解除员工的代理持股关系。
与其他方法相比，这种方法最直接简单，风险较低。但这种激励方式最容易引起员工对公司的不信任，觉得有点“空头支票”，所以只适用于员工犯了重大错误就辞职的情况。
2、股权回购
当公司需要退出时，公司向退出者支付一定金额，以购买的方式从退出者处收回给定的股权。该方法适用于各种股权激励模式的退出。选择这种股权退出方式，会在一定程度上增加公司的资金压力。相对来说，员工退出时可以要求公司套现或者回购，这样员工就不会觉得股权激励的实现是遥不可及的事情，所以对员工的激励效果是最好的。
如果公司最初承诺允许员工以股份回购的方式退出激励计划，除了保证公司财务状况足以支付股份回购外，还必须为激励人员设置相关的行权条件和锁定期，防止员工轻易获得股份并进一步套现，从而失去股权激励的真正意义和作用。
3、员工转让股权
有积极性的员工可以将股权转让给他人。这意味着公司的股东是可以变更的，这是对公司内部人事关系的挑战。因此，有必要在股权激励实施初期就规定员工向第三方转让股权的条件，以选择合适的人选进行股权转让，确保转让中的障碍减少，受让方也能接受原来规定的条件。
每个公司的股权激励方案都要根据自己的企业发展情况来制定，所以不同公司的股权退出机制设置会有明显的差异。一个科学合理的股权激励计划一般由不同的股权激励模式组成，具有一定的复杂性，退出机制与股权激励模式密切相关。因此，只有事先谨慎、公平地约定股权激励的退出机制，才能达到理想的激励效果，避免股权纠纷。
股权激励
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