安防的销售量 = 你能触达的人数(流量)*触达人数中的购买人数比例(转化率)*每个购买的人花的钱(客单价)*购买的人多少再次购买(复购率)
传统安防行业,很多安防店没有过多的区域控盘意识。控盘意识很多人会单纯的理解为这块区域我拿了个某品牌的代理,或者同类型产品我的价格最低。但事实上,区域可以是某个街道,控盘可以是成为这个地方影响力最大的一家安防店,通过影响力能影响这个区域及周边更多的人!
个人/门店/公司对本区域的影响力,一切尽在掌握!
那么如何成为本区域影响力最大的店呢?传统的方法,我刚好有拿到一些独家产品业务等资源,我能快速起量和占领这片市场,这是十几年前的模式,也是最理想的模式。目前保留这种模式的还有不少,比如道闸品牌,捷顺是按个城市签约1家的,富士在浙江是大半个省代模式的;门禁中控是按大区划分的(比如浙江的杭绍嘉湖,比如温州覆盖台州、金华、丽水、衢州等),连互联网型企业钉钉玩的也是城市签约客户几家严控价格的模式……但时代不同了!
门禁品牌展销会
杂牌在各大品牌厂家的价格品类下探中挣扎求生;品牌的占有率高,但价格也渐趋透明,安防监控分销中海康如此、大华如此,市面上做的人也多。之前凯指导写的《安防监控还赚钱吗?…》一文中,有不少朋友评论说自己店里刚在卖不错的货,很快边上其他家也有了,并且价格报的很低,赚不到钱。面对此等困境,我们安防店如何抉择?
各位朋友是否想象过一个场景,假如你是一个意见领袖,在你社区及周边你就是一个“李佳琦”,你再卖同样的产品会怎么样?相信这时你给客户推荐海康好那就是海康好,大华好就是大华好,甚至是摄像头+录像机+海康6类网线(实际无需这么好)+华三千兆交换机(实际无需这么好),告诉客户这就是最好的,即使这么“不靠谱”,是否还是容易达成成交?
安防门店社区及周边范围内的意见领袖
这就是意见领袖的重要性!所以我们的话题就回归到,你的安防店/个人如何成为意见领袖。社交化商业裂变思维就可达成这个人设!大家知道美妆品牌“完美日记”吧?这是一个在小红书上依靠网红推文起家的品牌,这几年发展非常迅猛。就是这么一个纯电商品牌,去年开始逐步发展线下业务,建立线下门店。我听到这个消息的时候也吃了一惊,研究了很久才明天新网红品牌的思路,依托线上电商的流量红利趋于瓶颈,而线下门店的成交相比线上容易把控很多,能否成交看店员的销售能力,并且通过线下加微信可以实现后续多频次免费沟通触达,增加复购率,这是门店的价值!而这个门店立足点和咱们的所有的安防门店有类同性,可以学习和借鉴。通过安防门店的上门客户、店老板/销售出去跑动的渠道客户、协调部分厂家资源的小区地推(比如指纹锁、猫眼等品类)、周边小区业委会/物业/保安/区委会等圈子扎根项目维保等,这些都是初期的裂变的种子,基于安防本身的线下销售和服务属性,打造个人门专业人设朋友圈(上海名媛团都能干成的事情,咱们安防做实业的人更能干成)!
安防的销售量 = 你能触达的人数(流量)*触达人数中的购买人数比例(转化率)*每个购买的人花的钱(客单价)*购买的人多少再次购买(复购率)
这就是安防销售的万能公式。做门店的只要有客户进门,如何热情沟通能把单子达成从而提高成交率,怎么方式能成交更多的产品最高客单价(比如推荐监控系统套装),这两项凯指导认为是线下安防门店可以把握和提升的;而流量和复购率却不是线下门店擅长的,比如别人进店的前提是有需求并且知道这里有家店,买完监控后下次有需求是否还会来你门店买也是未知的。而社交化在线商业模式可以解决门店的这两个短板,通过微信等作为底层载体,如果再有合适工具(这里卖个小关子,下期聊),就可以发挥好线下门店的优势,补充短板,花一段时间一起,逐步成为本区域安防行业意见领袖(影响客用户)!
我是凯指导~ 欢迎一起交流安防行业新思路!
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