省人工：在店铺装修的过程中，充分发挥主观能动性，能自己动手就自己动手；手设备：估计现在倒闭的便利店比以前多；供应商资源：可以提供一些设备的
现在开一个一般大小的便利店的投入确实不小了，特别是一些连锁便利店品牌的门店已经是“重资产”运营，这也意味着回报期越来越长。
这不，就有人问，你做了这么多年便利店，有没有办法在开店的时候省点钱。
说实话，便利店掌柜一时还真不知道该怎么回答。那还是从三个层面去回答吧！
省人工
在店铺装修的过程中，充分发挥主观能动性，能自己动手就自己动手。所以，动手能力强，又勤快的老板自然会省一些装修费。
便利店的装修活同样比较琐碎，有些工种请人来做，活小更费钱。
二手设备
估计现在倒闭的便利店比以前多。以前开个便利店，不想做了还可以整体转出去，现在有一些位置开的便利店转给同行都没有人要（这里也说明位置很重要），这些店的设备就进入旧货市场了。
之前看到一个便利店仅仅开了两个月就不干了，全新的设备被老板低价处理掉。有一个小卖部的大叔，便用低价把货架全部拉走，将店里的货架换掉。
曾经一个老友开了便利店，除了酒柜是订做的之外，其余设备几乎全是接得二手，还是省了不少钱。
供应商资源
一些供应商是可以提供一些设备的，所以可以根据店铺实际找一些供应商，签订合约，解决部分设备问题，减少在这方面的投入。
当然，在供货选择的时候，也可以和供应商商讨结款期限，或者采用代卖的形式。
很多便利店老板还是很有想法的，你们有什么好办法吗？
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