王健林“巨亏”31亿美元的消息，从去年开始就没断过。虽然国内媒体已经澄清过多次，万达在收购AMC这件事上摆明了是大赚一票，但现在标题党横行
经过春节档，中国电影市场正在被彻底激活。但在大洋彼岸，电影市场仍面临考验。据全美最大院线公司AMC2020财报显示，去年AMC亏损高达近46亿美元，目前已陷入举步维艰的境地。
与此同时，AMC的控股股东万达集团也一直持续减持股份。到3月3日，万达在AMC的持股比例已经降到9.8%。从2012年收购时的百分百持股，到现在持股比例不足10%，当初万达投资并购AMC时花掉的31亿美元自然也会被解读为“都打了水漂”。
而网上关于王健林“巨亏”31亿美元的消息，其实从去年开始就没断过。虽然国内媒体已经澄清过多次，万达在收购AMC这件事上摆明了是大赚一票，但现在标题党横行，人们看到万达减持抛售的消息就会自动脑补一场王健林的赔本买卖。
至于真相如何，万达的账目表一目了然。
2012年，万达以26亿美元的交易金额买下amc 100%股权，投入了5亿美元的运营资金，一举成为全球规模最大的电影院线运营商，由此也开启了万达的环球电影院线运营之路。而AMC此后的表现也可圈可点，不但在短时间内便扭亏为盈，更成功上市，这也让万达一年半里就实现了投资收益翻番。
虽然现在AMC面临运营困境，但万达已经完成了投资盈利的目标。无论是媒体的公开报道还是AMC财务报表，都明明白白地显示万达在对AMC的31亿美元投资中，本身包含AMC原有19亿美元债务，万达实际出资只有7亿美元及5亿美元的设备改造费。其中，19亿美元的债务依然由AMC认领，5亿的设备改造费用至今没有发生，因此万达用于并购的费用其实只有7亿美元，相当于40多亿人民币。
与此同时，从2012年到2020年，万达已通过AMC股票分红获得3.26亿美元，并通过股份转让收回5亿美元。这么算下来，万达从AMC的投资中回收了8.26亿美元，除却实际支出的7亿美元，还赚了1.26亿美元，即超过7亿人民币。而目前万达手握的AMC股份更是超过40亿人民币，这些可都是万达实打实赚出来的。
而且，要知道万达此次选择减持AMC股份，并非传闻中的“割肉”，而仅仅是被稀释。为对抗疫情，力求自保，从去年开始，AMC就采取了多种方式补强经营性现金流，包括增发股份募资。再加上部分股东实施了债转股，使得AMC股本暴增至4.5亿股，而万达集团在这一过程并没有再增加投入，也因此其持股比例随之被稀释至9.8%左右。
其实，包括王健林在内的万达高层已经多次对外说明投资AMC的巨大赢面，财报的白纸黑字更不会骗人，因此个别自媒体凭想象而来的唱衰，实在是站不住脚了。
AMC路在何方？
AMC除了让万达大赚了一笔外，也曾为万达在全球电影市场的开疆辟土立下过汗马功劳。被收购后不久，AMC就并购了美国第三大院线卡迈克，并最终以9.21亿英镑并购了欧洲最大电影院线Odeon&UCI，一举攻占全欧242家影院的2236块银幕。再加上又拿下澳洲第二大院线HOYTS，万达在世界范围内都具备强劲的电影发行能力。而拥有了国际级的电影产业视域，万达在电影制作、营销等环节的实力也不断增强。
但因为疫情影响，全球电影按下暂停键。尤其是在重灾区美国，AMC遭遇的寒冬远远超过了人们的想象。据财报显示，AMC院线2020年观影人次同比减少了78.9%，全年票房收入只有7.12亿美元。尽管AMC进行了各种各样的自救，并通过增发新债和权益资本筹集了近22亿美元，但也仅仅能“保命”，至于如何“续命”，则要看电影市场到底何时复苏了。
好消息是，AMC的求生欲一直很强。眼下美国疫情的紧张态势有所减缓，AMC也在争取开放更多电影院。截至3月5日，AMC已开放527座影院，占旗下影院总数的近90%，356座海外影院中也有78个恢复营业。虽然AMC元气还未恢复，但也仍在努力打开更多市场。
通过放弃AMC的控股权，万达得以减轻负担，更能有充足粮草厉兵秣马，等待新的时机在海外市场崛起。而凭借近期在国内电影市场的亮眼表现，在接下来AMC的运营过程中，相信万达也可以给出更多方案，带动世界电影的全面振兴。
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