但是，危机危机，危险和机遇是并存的，但大家都不好过的时候，谁多花点心思或者看得远一些；第三点，做生意的本质是提供价值，然后客户为价值买单
我想今年大家日子都非常难过，经济拮据。
毕竟已经2年大环境不好了，很多人不知不觉中已经负债累累。
线下开店或者投资加盟做项目风险都很大，前几年凭运气赚来的钱，这两年估计也凭实力亏回去了。
特别是最后一点，非常重要。
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第一点，传统开店也好，做项目投资也罢。
特别是线下那些日常可见，能过下脑子就想得起来的项目，没有那个不是要前期开始就投入个小几十万，大百万的。
如果没有很好的项目需要的话，核心匹配资源。
那一旦开始，将会又是一个另外一个坑。
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第二点，不要抱有幻想，而是要认清现实。
2020年是未来10年经济最好的一年，这话不是乱说的。
整一个国家大经济体，面临产业结构的转型升级。
原来的三驾马车已经不灵了，新的马车还有跑起来。
不管是去虚向实还是共同富裕，一个针对的是强者，一个针对的是弱者。
你想想你是垄断企业，还是贫困户呢？
但是，危机危机，危险和机遇是并存的，但大家都不好过的时候，谁多花点心思或者看得远一些。
那未来也是指日可待的。
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第三点，做生意的本质是提供价值，然后客户为价值买单。
一方面，那当你有价值的时候，你得告诉别人你有价值，让更多的人知道你有价值。
以前做展会、做画册、后来做网站、做网店、再后来做微商城、做小程序，其实这些承载的都是信息展示和告知的功能。
但这些成本都是非常高的，我指的是运营和开发维护的成本，对人的要求很高。
另一方面，短视频和直播这个流媒体营销的载体，需要你的东西也就是两部手机几盏灯，更多的是需要你对这个事情的理解和认知的改变。
不论你是做服务也好，卖产品也罢，最后能够成交赚钱，还是需要不断地去找到那个愿意为你价值买单的人。
而短视频和直播是能够快速地缩短你和客户直接空间和时间上的距离。
同时，现在不论是抖音快手，还是视频号小红书，都是给用户人群进行非常精准的分类，以及可以精准地推送触达用户的。
而且这种营销基本上是无感的，所以效果可想而知。
执行和操作上面其实非常简单，现在先在思维和方向上想明白想清楚，有没有破釜沉舟的信心和勇气去全力做这个事情？
因为做短视频和直播最难的是前期的煎熬。
这不像其他项目，很多时候做了两三个月都没有什么效果，那就会开始怀疑人生了。
坚持下去，然后持续优化这才是最最重要的点！
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一个摸爬滚打混迹江湖的资深互联网人
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