成立两年的牙膏公司，如今生意做得风生水起，2个月的时间，品牌日销由0增长到30万，并且就在刚刚开始的双11预售中，冰泉牙膏一举拿下品类第一
创业做牙膏这件事，听起来多少有点不靠谱。但就有人做了，不仅赚了钱，甚至让百度和碧桂园，都抛出橄榄枝，要做投资！它就是冰泉牙膏！
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这个仅仅成立两年的牙膏公司，如今生意做得风生水起，2个月的时间，品牌日销由0增长到30万，并且就在刚刚开始的双11预售中，冰泉牙膏一举拿下品类第一！
现在，打开淘宝搜索“牙膏”，综合结果显示的前几组产品都是冰泉牙膏，并且在各大直播间，我们都会看到冰泉牙膏的影子。
冰泉牙膏为啥这么牛呢？它的致富秘诀主要有两个：
第一条：持续打造爆品
冰泉牙膏的厉害之处就在于打造爆品。Z时代大众对颜值和健康的需求越来越大，年轻人越来越重视自身形象，对美白牙齿、洁净口腔有了新的需求，而这很大程度带动了清新口气的漱口水、口喷、牙膏等新品类的高速增长，而冰泉则是这个赛道上的杀出一条路，成为佼佼者。
在进行了市场调研后，冰泉筛选出年轻人喜欢的口味，然后与国际香精公司合作，研发了口香糖、冰淇淋、抹茶味、巧克力等各种类型的香型牙膏市场一下子被打开。
相比我们以前在商场看到的蓝白绿的牙膏，吸引你的可能只是价格或者不同的功效，但是现在，人们的需求，转向“颜值、设计、舒适感”上，价格战越来越惨烈，利润越来越薄，这款好看好玩又不贵的香型牙膏一进入市场，就成了“爆款”。
第二条，线上线下的全渠道布局
冰泉在渠道的布局上是非常成功的。当我们惊叹冰泉的成长速度之时，一定会发现冰泉的成功主要就是靠线上的推广打出来的。天猫、抖音、快手等电商平台上，遍地是冰泉的广告和营销。
除此之外，“达人带货”和“种草测评”上，鉴于冰泉“年轻时尚”的调性，与达人的粉丝结构相符，很快就获得了大批量的精准客户
。另外，冰泉在品牌直播的投资上，也下了不少功夫，通过内部培养，现在已经共计20多人，分别运营，员工在线上就可以自己进行产品推广和售卖，这一策略为冰泉带来巨大的红利。冰泉也没有放弃线下的市场，目前已经入驻屈臣氏、三福、大润发等三万余个网点，让消费者在不同的渠道都能够看得见，买得着。
冰泉能从竞争中杀出重围，打败佳洁士、高露洁、黑人等老品牌，主要就是做了上面这两点：打造爆品和线上线下全渠道布局。它的崛起，提醒我们老板，在互联网时代，任何传统企业，都应该用互联式的思维把生意重新做一遍。
那我们传统企业要破局，也要这样做：
首先，你要想清楚，你的用户是谁？他们的消费画像是什么类型的？需求和痛点又是什么？解决了这些问题，在产品上下功夫，也许你简单的创新，都有可能成为“爆品”，从竞争中杀出重围。
我们现在很多公司，可能有20个产品，甚至上百款产品，但你要知道，那都是库存和负债，并且产品越多，负担越重，好的公司从老板到高管，从团队到渠道一起打爆一款产品，这款产品就是“爆品”！
其次就是，到目标用户最集中的地方做推广。比如说你是开健身房的，那你的目标用户就是白领人群，那就要在写字楼、办公区这种线下的地方做推广；如果你的消费者在线上，就去了解不同平台用户的特点。
冰泉的崛起，提醒我们老板，在互联网时代，任何传统企业，都应该用互联式的思维把生意重新做一遍。
马云很早以前就说过：互联网时代，传统企业要么转型，要么等死！
那具体该如何转型？如何打造爆品？如何打通线上线下双渠道营销？更多业绩暴涨干货，都在我最新推出的《互联式盈利思维》在线训练营中，4小时的系统干货直播，给大家可实操的方法。手把手帮你解决企业转型难题，用互联式思维把传统企业重新做一遍：
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4. 如何破局传统企业面临的“五大生死劫”：产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营。
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