第一，效率比技术的，这个逻辑主要发生在技术快速迭代的；第二，行业的稀缺性：每个行业都有稀缺的环节；第三，消费者的需求变化；第四，自己开始熵增了
钱越来越难赚了怎么办？很多同学都在进化岛提问，问题各式各样，但基本的逻辑都是，钱越来越难赚了怎么办？为什么越来越难赚呢？
不是说天下没有难做的生意呢，其实天下哪里有什么容易做的生意呢？即使是在经济高速发展的过程当中，也有竞争获胜者，竞争落败者，这个世界上永远有难赚的苦难。但是总结起来，钱越来越难赚不外乎就是几个逻辑，
第一，效率比技术的，这个逻辑主要发生在技术快速迭代的。什么是技术啊？一切能够不依赖人工就能提高品质、提高效率的方法论和工具都是技术。技术进步，时代进步，个人奔跑的速度却没有跟上技术的时代进步的速度。比如别人用无人机来喷洒农药，你觉得用大数据来预测消费者需求，你觉得考虑感觉别用超低温冷链的预制菜来开餐厅了，你却自己炒。我们可以说我们尊重传统，但是只有高品质、高效的传统才值得被尊重。高校就是用更低的价格做出更好的东西。高校一定打败的，所以如果你这个技术高速进步的行业，你觉得钱越来越难赚了，核心的原因可能就是技术，用效率打败传统，而且最重要的应对策略就是必须承担风险，拥抱技术，拥抱风险成为最擅长把技术转化为效率。
第二，行业的稀缺性，整栋每个行业都有稀缺的环节，比如如果触达用户的能力是稀缺的，那么零售赚钱，如果生产的流程效率是稀缺的，那么工厂就赚钱，如果原材料是稀缺的，那么源头、矿场、渔场、牧场就赚钱。在这个逻辑之下，你所在的缓解稀缺性，可能了解这个你个人的努力没有关系，这只和行业的稀缺性的结构有关系呢，怎么办呢？当然可以转行，但是你也可以不转行，而是在上下游随着稀缺性流动，比如直播电商，直播电商早期靠流量，长期靠供应链，真的很多主播和MSN机构都很挣钱，但是在不久的将来，他们一定是过剩的，那个时候优质的供应链就会变得齐全，你可以在那个时候抱怨，为什么直播不挣钱呢？但是你也可以选择。现在就成为一个优质的观念。
第三，消费者的需求变化。一段时间上海很流行吃土渣饼，你开的土渣饼店就很挣钱的，可是很快土渣饼就不流行，你就要开始转行去做奶茶，再过段时间奶茶可能也不流行，你可能要继续转行去做代餐。在这个逻辑之下，公司竞争力取决你对需求的满足程度，我们可能是撞对了，也有可能是跟对了，也有可能是创新正好满足了消费者的某一个时间点的一个需求。但是消费者需求的变化从来不会停止，那怎么办呢？只有思考的比消费者快办做，产品和需求的变化同步，才能重新回到容易赚钱的地步。
第四，自己开始熵增了，熵增这个词是最近几年特别流行的一个词，意思是说组织内部的混乱度越来越高，在竞争不激烈的时候，一个混乱的公司也能挣钱，因为那个时候是机会驱动的，可是红利期一旦过去，就变为组织能力取得，这时候如果组织不会分钱，责权利不对称，用人不慎，考核不公平，价值观不严，组织就会混乱家里持续地收拾，整整齐齐，需要每天都不松懈，可是家里一到混乱，只要一闭眼，一睁眼就乱了。管理一点都不性感，但是创业者眼中不能只有业务，也不能把管理简单地理解为分钱。玉根不错，功不唐捐，一小时都不能休息，因为一旦胖了，减肥会减到你怀疑。第五，经济形势不好，这个逻辑对所有的行业，对所有人都起作用，只是有的行业可能会相对好点，这个时候去转行啊，可能并不是解决问题的根本办法，因为别的行业也不好做，而你的学习成本又很高。但是经济不好是一把双刃剑，它不像冬天一样清洗的一些虚弱的生命，同时为你那些强大的生命扛出整个春天，这就是你最佳策略。这时候你的最佳策略可能就是两个字，卷和袄。别人穿着西服在地铁口发传单，你就穿燕尾服，别人穿着白雪公主的衣服，你就穿着威震天，为了1%的进步和一分钱的首付，尽100%的努力，这就是血，同时降低自己维持生命的能量，减少一切唉，只能换个小办公室就换成小办公室，能开一半的灯就开一半的灯，这是最重要的，不是下海游泳，而是告诉自己一定要活到春天。很多人都在问，钱越来越难赚了怎么办？每个人钱难赚的原因都不太一样，但大体上分为几种，而每一种原因背后都有针对性的解决办法。没有大量补贴，没有印章，知识就在2022年生意好做，洞察商业本质。
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