技术巨变，最近这几年当中各种各样新的技术集中爆发，带动了消费巨变，最终导致管理巨变。因此企业如果不重视管理，这个企业就很难实现可持续发展
徐徐道来 | 数字经济时代创业者的新使命
去年底，我受邀出席腾讯SaaS加速器总决选，分享数字时代的创业之道，总结了一些近期的思考与观察，希望对您有所启发，特别与您分享。
各位同仁大家上午好。非常荣幸受邀今天在这里做一个分享。我分享的题目是《数字经济时代创业者的新使命》。
大变局即大机遇
现在我们处在一个百年未有之大变局，这个大变局其实就是大转折。19世纪是欧洲世纪，20世纪是美国世纪，21世纪是中国世纪。
特别是经过了中国共产党一百年，下面是整个国家到2049年再一个一百年的奋斗当中。我相信尽管我们现在中国经济面临很多的困难，但是我是一个乐观派，我觉得我们的经济会越来越好。比如“卡脖子”看似是一个不好的事情，实际上反而能够促进我们不断地去研发和投资我们的核心技术，提升我们的核心竞争能力。所以我认为大转折就是大机遇。
四个巨变
我常常讲的四个巨变。技术巨变，最近这几年当中各种各样新的技术集中爆发，带动了消费巨变。
如果把中国“90后”“00后”的年轻人加起来是3.7亿人，占整个中国总人口的25%。他们的消费行为在发生很大的改变，所以消费领域在发生革命性的变化。
进而产业也在进行巨变。比如汽车行业因为新能源汽车的崛起，整个汽车行业的价值链在不断地进行重构。所以互联网的浪潮已经波涛汹涌，由外部奔涌至企业的内部，到企业的后台。
最终导致管理巨变。因此企业如果不重视管理，这个企业就很难实现可持续发展。
以前有一句话叫“时间就是金钱，效率就是生命”。我想其实要有新的口号来进行替代，这个口号就是“数据就是金钱，体验就是生命”。
互联网3.0时代
互联网进入了3.0时代，3.0时代的关键词就是“管理”。
1.0是“连接”。早期2000年的时候每一个企业做一个网页，把他的产品目录把他的服务的目录放在网上，这是连接。
2.0是“交易”。淘宝、京东等电商企业开启了一个电商的时代。
3.0是“管理”。改革开放40年过去我们中国的发展，除了改革开放的政策，我们中国人的勤劳让我们中国经济高速发展。
相对应的，企业管理过去是通过ERP，到2017年我把ERP砸了，现在叫EBC，就是企业业务能力。
如何找到创业者的新使命
企业转型的过程就像攀登高峰，越往上走越难，人的境界和格局要不断地提升。所以企业成长的过程就是内心寻找光明的过程。
以金蝶哲学中“以客户为中心”为例，每一个员工对“以客户为中心”的认知受制于他自己内心的认知，他的境界格局体现为他的行为模式。所以创业是不断地攀登高峰，就是不仅我们自身提升格局，还要带领全体员工要往上走不断地提升。
亚马逊的创始人贝佐斯讲过一句话，“客户永远是不满意的，而这种不满意是如此的美妙和精彩”。其实我们不断地去满足客户的需求，不断地让客户满意的过程，就是我们自我提升的过程。
我们创业如果走在正确的道上，我们一定能够成功。
人其实都是在求道，随着年龄的增长，我们希望找到怎样的道，什么是道呢？道表面上看是一个人的境界格局，其实本质上是他内心的良知，所以天理就是良知，良知就是道。
当我们内心非常清澈的时候，我们看这个世界就是清清楚楚，当我们的心上有遮蔽的时候，我们这个世界就看不清楚了，因为道就在我们的心中。
所以我经常在公司内部讲四个字，心-道-德-事。
我们如果在事上求，收效甚微。如果能够在德上用功，那就是收效颇丰。
什么是德，德就是一个人表现出来的品德，表现出来的仁爱、智慧、胸怀和能量。比如说我过去这几年，让我们的员工感觉到我们一定要往云的方向走。很多的员工被打动，感受到了一种紧迫感。所以在德上用功收效颇丰，而道上用功就必然成功。
什么是道，道就是一个人的境界和格局，就是一个人的境界和格局。其实就是我们内心当中的每一个，如果我们为客户好，我在想你就走在道上，在道上用功必然成功。
求一个德可能需要十年，求一个道可能终其一生。
而通过明心和净心，不断的让心变得很透亮，相信心中有无穷的能量和宝藏，相信因果，不在果上在担忧，只在因上用功，结果自然会来。
不断净化我们的心灵，我想你的事业，你做一切都会顺风顺水。
所以心-道-德-事很大程度上是指导我们，不断地跳出事，在心上用功的一个四部曲。也对应企业里面的使命、哲学、战略、机制。
你拥有了德，你的战略就会变得更有力量；如果你在道上，你就会有一系列的指导准则；如果你在心中不断地用功，你就会找到你的使命。
而金蝶的使命是希望能够让中国管理软件在全球崛起。
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（市场有风险，投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐，据此投资交易，风险自负。）
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