深化企业内部改革，提高自身软实力：市场价格透明程度近乎“裸奔”，利润不断被压缩；融入新技术，提高自身硬实力；增加业态多样化，发展才是硬道理
建筑行业占全国GDP的16%，对国家经济有着较大影响，但是目前市场不景气，房地产行业持续低迷，造成整个建筑行业整体下行。
作为基建狂魔的中国，目前拥有多达3071341家建设工程公司，行业蛋糕在不断变小，行业内卷日益严重，加上突如其来新冠疫情的影响，很多中小施工单位已被淘汰出局，那么剩下的施工单位，又将如何在这严峻的形式下发展下去呢？下面我们一起来聊一聊：
1、深化企业内部改革，提高自身软实力
目前，市场价格透明程度近乎“裸奔”，利润不断被压缩，在施工过程中的管理显得尤为重要，深化企业内部改革，剔除传统观念中的糟粕，融入顺应时代的新观念新制度，从思想到行为提高企业管理人员的管理水平，建立综合实力过硬的管理团队，这是企业发展的根本。
2、融入新技术，提高自身硬实力
大数据时代，颠覆了很多行业的发展，人工智能在全世界又引发了一场新的竞争，数据能力又再次被重新定义。BIM、大数据、物联网、机器人、人工智能、3D打印、5G等技术对传统建筑行业带来了很大的变化，而新技术的应用可以有效解决目前建筑业劳动力紧缺及现场施工质量参差不齐问题，提高自身市场竞争力。
3、增加业态多样化，发展才是硬道理
地产行业已经全面进入白银时代，传统地产商也正在面临转型，中小地产商将很难存活，大地产商也在找寻新的业务替代;建筑上”下游产业影响较大，随着地产业务的平稳，地产商也好，建筑商也好，从原来追求数量的增长到追求质量的增长，这需要实现.企业转型，不论是产品外延找新的业务收入，还是核心业务的转型，都会对传统业务原有体系实现打破，新的利益格局将替代原有的利益格局，原来可以躺着挣钱的价值链也会随之改变，实现企业业务转型.就成为建筑行业内所有公司的必选路径。通过分析国内国际形式，我认为有两个方向可以作为参考：
一是国际业务板块，较于国内趋于饱和的市场，在国际业务上还有很多市场空白，如刚成立白日的塔利班政府，目前来看，这个国家日趋平稳，国家发展城市建设都需要建筑行业的推进，而我国作为国家大国，在国际上口碑及威望都处于领先水平，所以，国际业务板块的发展还是非常有保证的，但是目前国际疫情形式还不是很乐观，不过从长远看这仍然是非常有价值的。
而另外一个是国内城市更新及新农村板块，随着人民生活水平越来越高，居住环境也成为人民比较关注的一部分，但是目前城市拆迁成本越来越高，所以国家提出的城市更新，对原有基础不变的情况下进行有必要的、有计划的改建，而且这个市场也是很巨大的，对于中小型企业来说比较合适，但是关于结算的话就靠企业斟酌了。新农村板块的话，目前我国即将迎来逆城市化进程，部分城市人口返乡越来越多，所以新农村建设也是顺应时代的产物，这个板块涉及房建，园林绿化，市政等，所以综合性的大企业可以考虑拓展此项板块。大家对此还有什么想讨论的欢迎留言评论！
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