除了那些直接卷钱跑路的，也有升级版的跑路，“边跑边开、持续收割”：尽可能的减少成本；首先，当看到“大促”的消息时，一定要提起十二分的精神
位于上海的“奥森健身”在2017年内40家线下店全部关门，公司所有高层一夜间消失，几十万名会员的近亿会费及私教费等相关费用追诉无门。
创始在1999年的浩沙健身，于2011年港股上市后，一度开了160余家线下健身房。
可随后不到一年，全国线下店几乎在极短的时间内全线崩盘，股价暴跌九成。
创始人跑路，会员与工作人员维权战打到今天也没有下文。
此类的事件数不胜数，在疫情前的2019年，就北京一市三个月内就有20余家健身房跑路。
疫情起到的大浪淘沙作用，确实筛选了一波劣币退场，但疫情给健身行业带来的东风也一样吹满地，在已经有的7000万健身人群基础上，国内的健身人口依旧以3.19%每年的速度增长。
所以别再把锅甩给疫情，没有疫情，健身房一样跑路。因为在“健身房周期”中，当健身房收割完一波之后，跑路是能将利益最大化的办法。
除了那些直接卷钱跑路的，也有升级版的跑路，“边跑边开、持续收割”。
2018年时，扬州的刘女士在奇迹健身办了几千块钱一张的“终身会员卡”和几十节价值数万元的私教课后，不久就发现自己家附近的健身房关门了。
办卡时候想着在扬州有着数家线下店的奇迹健身总不会彻底消失，可去维权时候却发现套路才刚刚开始。
健身房表示退卡是不可能退卡的，但可以将卡转到另一家线下店，让其去那里健身，无奈的刘女士只能每天去更远的健身房锻炼，可一个月后，这家店又关门了。
随后，健身中心的人通知包括她在内的部分会员，可以去城内的另一家店健身。在会员们暴怒的同时，这家健身房，却悄悄的在另外几处新场所开起了店面。
开店、割菜、关店、换新地方开店，如此反复，这些健身房将关店的器械搬到新的地方换个名字再开起来，一波一波的韭菜源源不断。
还有很多健身房为了方便跑路，尽可能的减少成本，甚至连器材都是租来的。
套路一套接一套，那么面对这种情况，我们到底该如何避免自己被割韭菜呢？
首先，当看到“大促”的消息时，一定要提起十二分的精神。
在走到健身房周期的末期时，以“大促”来收割最后一波韭菜的形式已经屡见不鲜了。
据成都商报的报道，该市有名的奥维斯健身会所利用“双十二”为名进行了一波折扣极其惊人的促销活动，在关门跑路前的短时间内吸纳了一百多万元的会费。
上海一家网红健身房在临近跑路前，开始低价大促销，其中还包括8000课时的私教课。在跑路后直接通过股权变更，推出来一个“傀儡法人”顶罪。
比这些准备跑路抓紧收割更过分的是，很多健身房甚至还没开起来就开始收割。
湖南长沙某健身房在开业前，给周围居民提供了力度极大的优惠，可一个月的办卡期过后，老板发短信告诉所有会员，称健身房的电线线路有故障，需要重新装修。
可过了一段时间当会员再去时，早已人去楼空。
除此之外，很多健身房的器材明显过旧，一直缺乏运维更新的同时，却在短期内持续进行促销活动，这几乎就是将“我要跑路”贴脸上了。
“春江水暖鸭先知”，这个道理在健身房里一样适用。众多被坑多次的人总结出了一个规律，一个健身房在跑路前往往会有短期的拖欠员工工资的行为，但这个拖欠工资的人员选择就很有意思。
拖欠健身教练的工资容易引起大规模的不满，不利于促销活动的进行，所以大部分健身房会选择一开始拖欠更底层一点的员工，比如清洁工和前台人员。
也许在健身的时候和保洁阿姨聊上几句是个不错的办法呢。
健身行业作为国内投诉率第二高的行业，每年有大量的健身房跑路，会员维权的新闻出现，可往往健身房都会以“经营不善”为由关店，导致这件事很难被定性为“诈骗”或刑事诉讼，更多的都是以民事诉讼收尾，这就导致了大部分的维权是效果不佳的。
可条条大路通罗马，健身房的归宿为什么一定是跑路呢？
尾声
那还不是因为心术不正。
商业的本质就是商品和服务，对于健身房来说也一样。
对如今的国内，健身真的是刚需。半数以上成年人超重的现状再加上日益严峻的外貌焦虑，拿出真诚来面对消费者是不会吃亏的，比如设置合理的次卡机制，实在不行调整合理的月卡机制也好，尽量的按照多数人的习惯调整一下健身房营业时间。
保证好器材质量、找一些靠谱的教练，尽可能的提升服务质量，在拥有如此庞大的市场需求的情况下，这怎么看都不会是一个“夕阳产业”。
顺应这个趋势踏踏实实的干，即赚钱了又能帮大家缓解焦虑，何乐而不为呢？
而那些不打算好好干、在灰色地带疯狂试探的人，各地政府已经准备开始重拳出击了，比如自办卡之日起，7天内可以无理由退款。
再比如今年6月份起北京带头试点的预存宝功能，消费者在健身房这种充值的金额会先存在第三方银行里，而非直接付给店铺，由专门的机构进行监管。
但目前确认仍有法律尚未深入之地，除了政府的监管以外，仍需咱们时刻擦亮自己的眼睛。
毕竟，“不要高估自己的意志，也别低估健身房的套路。”
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