中国的茶叶市场就要变天了！百事高管辞职创业开茶园，短短8个月，估值高达5个亿 ，连腾讯都来抢着给它送钱，送资源！闯入茶叶市场的黑马叫云放茶园
这匹闯入茶叶市场的黑马叫云放茶园，老板周树明是一个狠人，不光让你免费喝茶还有钱赚，
我国2000亿茶叶市场，正在被这个搅局者蚕食瓜分。
究竟是怎么样的赚钱狠招？竟让顾客瞬间破防下单，他们一天卖出的茶叶，竟然比别人一年卖的还要多！
其实很简单，靠得就是的“F2C+社群模式”。今天的内容非常可能会打破你对茶叶行业的认知，建议你先收藏起来，反复学习。
大家都知道，茶叶行业，这是一个暴利且残忍的行业。一方面，国内的茶叶价格虚高。普通茶叶动辄成百上千，而西湖龙井、云南普洱和安溪铁观音价格更高得离谱，甚至一度创下十几万的天价啊。
而另一方面呢，种茶的并不赚钱。茶商收购茶叶时，往往会层层压价，茶农处境糟糕，年轻人大都外出务工，剩下年迈体弱者靠种茶勉强为生。
为啥会出现这种糟心的局面呢？很简单，他们还在依照传统的营销方式来卖茶。农户种植，卖给品牌商，品牌卖给批发商，批发商再卖给代理商，代理商卖给门店，门店最后卖给客户，层层加价，每个环节都没有利润。
而我们的周老板呢，直接用F2C+社群的商业模式，从农户直接到用户，砍去了一大批中间商，茶的价格就直接打回原形了。
具体的玩法是：
首先，周老板先从政府那里，低价购买4000亩大茶园，40年的经营产权，然后把大茶园，以亩为单位，分割成小茶园。每亩茶园以5万元卖出去，买下来后给林权证40年，后期可以继承跟转让。
比如说，我觉得这茶不错，要购买一亩、五亩、甚至十亩都没关系，都有为期40年的可供抵押的实名林权证。而且呢，我只要成功认购，在茶园旁边就会树立一块标示牌。然后呢，就让我这个茶园主感受到，从客户到成地主的角色转变，是不是就增加了茶园主的归属感。
在每年的5月和9月采茶季，云放就为茶园主寄出收获的新茶，共计100斤，连续寄40年，这个价值就有60万啦，茶叶你可以自己喝，喝不完的可以送人，出售，怎么样都行!
我们来算笔帐，当初花5万买的茶园，现在赚60万，年化率达到27.5%，这比大多数搞投资的收益要高的多，关键还是零风险。
除了茶园以外，云放还把茶园周边开发成，配套的别墅休闲区，茶园主每一年拥有三天两晚的茶园休闲度假，里面有茶园主俱乐部和茶之境禅修班、高端社交圈等茶园主专属服务，你能带着家人朋友一同前往。
看到这，很多老板可能会问我一个问题，像云放这种，其实是属于非常小众的品牌，它这么搞，还不亏死，靠啥赚钱呢？
其实，表面上来，它是又买茶园、又建别墅的，全是成本支出，但实际上，云放在后面挣了五层你看不到的钱。
第一层：赚土地差价的钱。从政府手里用极低的价格获得茶园40年产权，再以5万每亩的价格卖给客户；
第二层：赚茶叶的差价。每亩茶园每年生产200斤茶叶，送给客户100斤，还剩下100斤；
第三层：赚农业旅游的钱。因为茶园规模大，又开发了农庄休闲旅游；
第四层：赚政府补贴的钱。帮助政府精准扶贫，获得政府每年额外补贴。一次性的收益赚钱，持续性的收入值钱；
第五层：赚股权增值的钱。云放茶园改变茶行业的商业模式，由于投资门槛很低，收益高，且稳定，所以吸引了腾讯等资本5000万的融资，占据10%的股份，估值高达5个亿。
茶是我自己的茶，地是我自己的地！所以，云放的核心不是简单的产品跟体验，而是更深层次的社群分享经济，也就是前面我们提到的“F2C+社群的商业模式.,它不光整合了种植生产端、还整合渠道销售端，然后为高端人士提供稀有社群资源的私人茶园。
如今，我们很多老板埋怨生意不好做。其实，哪里是生意不好做啊，而是你缺乏顶级的商业模式和赚钱思路，只要学会思考和运用，即使传统行业也可以利用互联式盈利思维，打造属于自己的商业帝国。
本文地址：https://www.pizijiang.com/tougao/47005.html
举报投诉邮箱：253000106@qq.com
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
