掌握平台分析的规律以及学会统计相应数据；外链建设基地的再次开发；合理进行友情链接转换等轻松工作；使其整合资源，让整个外链优化方案架构更合理
一个SEO主管负责的不仅仅是优化方案的整体构建，更重要的是优化思路的覆盖，而这其中一个日常工作就是对新来的外链专员进行培训。那么在平时的培训中作为主管我们应该注意什么，或是培训的步骤是什么呢?
让新手外链专员熟悉工作的性质。正所谓磨刀不误砍柴功，给予外链专员一个合适的职业定位，既有利于他们加深对这个工作的理解，也有利于开展工作的效率。就拿我个人来说，我会在新手上岗之前首先给予一个职业规划培训，让他们认识到外链专员并不是所谓的发外链，写软文，顶贴之类的纯体力活，而是一个伴杂着营销与品牌建设一体的工作，如果仅仅是发帖，顶贴，我想是个懂电脑的人都能做，这对于他们的职业规划也不是好事。
掌握平台分析的规律以及学会统计相应数据。外链专员平时最常接触的就是平台操作，而这些平台往往是已有的日常项目，因为作为新手是很难挖掘出新的建设点，而已有的平台通常分为论坛、问答以及软文交流区三块，对于这些项目的操作，身为朝暮数据主管的我一般比较注重他们对于平台数据的分析。仅举论坛一例，外链专员在做这块的时候，一般关注两点，即帖子的收录速度以及存活时间，关于收录速度是咱们决定是不是在这进行外链建设的一个重要依据，如果当天收录或是最近一周收录很多的话，那么这个地方就知道我们常做。第二点就是收录的存活时间，因为有些论坛收录文章快，但是删除也快，外链专员要做的就是依据这个规律做出统计。
对工作以及外链建设技巧的改进。经过前一段时间的磨合，新手已经逐渐熟悉了这个职业，那么这个时候我就会要求他，怎样做能够让自己的外链质量更高，外链建设的附加值更大。比如，我们发出的帖子大多数情况下会沉下去，如果说前期注重数量的话，那么后期一定要提升质量，如何注册其他账号，利用马甲来提升帖子热度，或是利用积累的人脉给予帖子更佳的曝光率，在外链建设的过程中附上品牌营销，都是外链专员这一阶段的主要任务。
外链建设基地的再次开发。已有的外链平台虽然效果很好，但是因为外链数量过大，因此也不是一个长久的计策，所以开发新平台就成了外链专员的下一阶段的素养培训。我会在这个时候，适当的给予他们一定的时间去研究更漂亮的外链建设手法，比如前段时间开发出来的威客平台，再比如利用intitle指令找出所有含有广告性质的论坛等等，这些创新的建设手法对于接手的订单都是极其有效的，当然这也都是外链专员们的研发成果。
合理进行友情链接转换等轻松工作。其实这个方面的工作并不是很累，只是比较枯燥罢了，因为经过前几个阶段高强度的工作，我想是个人都会很郁闷，所以安排外链专员在这个阶段利用人脉去给我们的目标网站拉来合适的友链，付出的代价最少最好，当然友链的标准也就不必多说了，大家肯定都知道。我只想说越往后，外链专员的人脉以及经验将会在日常工作中占的比重越来越大。
使其整合资源，让整个外链优化方案架构更合理。师傅领进门，修行在个人。经过前几个阶段的熟悉已经长久的操作，我想这个时候的外链专员已经不再是一个菜鸟，对于整个优化架构会有清晰地了解，那么让他们对这个方案提出改进的意见以及站外外链结构的设计，都是这个阶段他们需要掌握和锻炼的能力。因为外链专员的流动性比较大，而留下来的朋友一般都是想长久干下去的，那么我们就要让他们朝网络营销的方向发展，这对于公司的循环以及他们未来的人生走向都有极大的好处。
以上基本上是我培训外链专员经常采用的阶段，而且外链专员这个行业人员流动性比较大，这也是大家都知道的事情，所以想要留住他们，或者是他们负责，培养他们更长远的职业规划，以上那些手段都是必须得，但是最后还是想多说一点的就是，关于SEO外链专员的培训过程中我们始终要注意3点。
第一点，对于职业认识的培训远比技能更加重要，其实外链专员的这个活难度并不大，本本分分完成是基本情况，但是我想说的是大家对于职业的认识要比咱们教授的技巧强很大，因为时下从业人员的浮躁心理很重，对于工作也只是落实到表面，如果我给他们说外链专员就是发链接，我想他们肯定不会去琢磨外链发完之后的营销价值。
第二点，就是主管们对于新手的时间要求不要太过严格，因为据我所知大部分初学者都是每天早上一上班，主管就给了任务指标，然后你为了达成数字指标不停地去灌水，就连论坛里的主题帖都没时间看一看的，就更别说学习新知识了。给予他们一定的时间去学习，其实并不会耽误我们的优化进程。
第三点，工作初期的确很无聊，如果新手不愿意也就算了。毕竟只有兴趣才能做好工作。
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