他表示，对网站来说，现在比较成熟的收入模式是品牌广告、广告搜索、移动增值服务三大部分。优酷已经拥有每天450万的独立访问用户（UV）
据路透社报道，中国视频网站优酷网总裁古永锵周五表示，为用户视频分享提供平台的视频网站是互联网目前最大的发展机会，随着该行业在中国由分散走向集中，希望再用一年时间将优酷网培育成中国的Youtube。
优酷网于2006年12月推出，定位为覆盖全国的用户视频分享服务平台。而此前的10月，网络搜索服务提供商谷歌以价值16.5亿美元的股票收购美国视频娱乐公司YouTube，令这家视频共享潮流的引领者名声大振。
“我非常相信，视频网站将是一个很大的市场，而任何在互联网领域里能做到前几位的都将产生很大的价值。”古永锵在接受路透专访时表示。“我们的目标是在未来12个月成为第一视频网站，做中国的Youtube。”
曾在中国门户网站搜狐担任首席运营官兼总裁的古永锵于2005年11月创办合一网络，启动资金300万美元。2006年6月21日，合一网络宣布优酷网开始公测，半年後优酷网正式推出，并获1,200万美元融资。
古永锵介绍说，2006年中国的视频网站开始逐步发展起来。下半年，受谷歌高价收购YouTube激励，一时间涌现了上百家同类网站，进入了混战时期。但是，因为资金和技术的限制，一些网站逐渐意识到发展的门槛，不少转型进来以後不久就又转型出去了。
“今年上半年，视频网站开始快速集中，强者更强。我认为，未来6－12个月，视频网站的基本格局和排序就会比较明朗了。”他说。“就像2000年左右门户网站开始走向集中，从那以後人们经常谈到的只有新浪、搜狐等几家主要的门户网站了。”
目前，包括优酷网、土豆网、酷6网在内的视频网站都在积极寻找融资，以抢占新兴的视频网站市场。土豆网于2005年12月和2006年5月分别获得80万美元和850万美元的投资，今年4月宣布获得第三轮投资。而搜狐原高级副总裁兼总编李善友执掌下的酷6网最近也宣称获得了风险投资。
盈利模式和网站个性已初显
虽然网络媒体的盈利模式和能力一直是争论的焦点，在媒体、娱乐及工业方面有着十多年风险投资经验的古永锵却对网站的运营和前景充满信心。
他表示，对网站来说，现在比较成熟的收入模式是品牌广告、广告搜索、移动增值服务三大部分。优酷已经拥有每天450万的独立访问用户（UV），具备了获取广告的规模，将从7月份开始进行前两方面的实践，而移动增值服务则是蓄势待发。“等3G出来以後，手机和视频的结合是毫无疑问的，现在只是时间的问题。”他说。
对于视频网站的同质化问题，古永锵认为，现在国内数得出的几家大的视频网站已经走过了这个阶段，形成了各自的特色。比如说优酷网侧重于时效性的热点事件，有的视频网站则倾向于自拍的短片。
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