经理

产品经理：工作也很繁杂，身上的鸭梨灰常大；网站运营：有各种KPI的考核指标；数据分析师：前期会很辛苦；SEO/网络营销讲师；自己创业 之前写了一篇《看了这篇文章做SEO再也不用苦逼了》的文章，很多朋友问到我SEO如何转型的问题。今天我抽点时间写一篇关于SEO转型的文章，希望对想转型的SEOer有些启示。 很多SEOer都说自己是打杂的，什么事都要做。其实我觉…

获取信息的能力（学习力）；这里要注意的就是，获取信息的时候要有一个清晰的目标，而并不是盲目的获取；是做减法；是做加法；是汇总或者分拆；是挖掘 本文作者@朱军华ronzhu 与产品设计人员那样面对着较为明确的需求分析结果进行针对性设计所不同的是，产品经理所面对的信息大部分都是较为原始的，没有经过任何分析处理的过滤而直接呈现出来的，需要从这些杂乱无章的信息当中获…

可有可无的碍事者or用户体验的护卫者——交互设计师与产品经理的制衡；被奴役的原型工人OR提供最佳方案的设计师——交互设计师与产品经理的合作 对交互设计职位的思考 很多交互设计师（包括用户研究员）可能都思考过一个问题：自己的存在到底有没有价值？这个职业是否有未来？最后，很多交互设计师由于看不到未来，或体会不到成就感，转行做了产品经理或从事其他岗位。 确实，原型…

自我监测是否对Axure着迷；清醒认识Axure在产品设计流程中的位置；不同角色应该关注的产品层级；产品结构层设计，请先拿起你的2B铅笔 在互联网产品领域，Axure已成为产品经理、产品设计师以及交互设计师的必备工具，从某种程度讲，Axure帮助我们建立低保真模型，便于与用户的需求验证，也帮助我们构思交互细节，使前端和开发人员更容易理解我们的产品；但从另一方…

这个差事跟做记者有天壤之别，如果还保持记者采访的状态，那出来的产品的用户，只有你一个人。做产品，就是在一步步把做记者所形成的思维惯性打掉 编者注：这是程苓峰写于4年前的一篇文章，现在在微博上被翻出重提。作者有过记者转型产品经理的经验，而这些或许能给后来者一些提示。 我以前做记者，现在做产品经理。这两个事感觉一个在天上，一个在地下。 记者是在天上。天天跟大老板…

微信的演化；移动互联网产品的方法论；移动互联网产品经理的素养：敏锐感知潮流变化，放弃理性思维，海量的实践，博而不专的积累，负责的态度 2012年7月24日下午14：20—23：30，我应邀参加了《腾讯大讲堂》的特别讲座，由微信之父张小龙主讲《微信背后的产品观》。张小龙的讲演长达8小时20分，是我此生参加过的最漫长讲座。腾讯为此开设17个分会场，同…

计划：制定详尽的年度计划、短期目标、月度计划等；组织；指挥；协调；控制；人员配备；组织目标的设定和转化；确立和维持沟通系统；确保必要的活动 产品经理是一个管理的角色，这点应该有很多人赞同吧，虽然这个管理大部分不是人事和财务，而且做管理也木有头衔，主要是管理一个产品从概念到实现的过程，最终的产出物是一个有着特定功能，满足了人们某种需要或者欲望的产品或者服务。既…

忌不懂技术；忌懂技术；产品经理懂技术，流氓会武术：产品经理懂技术，在没资源的时候可以用最低成本把事儿办了，有资源的时候可以把资源用的更有效率 最近七年，我都在做互联网产品，其中前五年分别在创业公司和上市公司里，做别人的产品；近两年在创业，做自己的产品。 我的体会是：产品经理需要懂技术，创业者尤其需要。但前提是你总觉得有股憋不住的想要做点儿什么的冲动，如果打算…

朱佳祺：恐怕有一个阶段都会觉得产品经理是一个自然而然的出路；陈湛翀：是产品经理才有创造力的，程序员同样有，程序员是幸福的；flamingtop 编辑注：对于产品经理和程序开发一职，在业内有一个生动的举例“产品经理好比打车的人，知道要去哪儿，并且知道哪条路最短；哪条路绕一点但是最顺畅；如果哪条路限行了，该走另外一条路。那么，程序开发团队就相当于是司机。打车的可…

对产品以及所有相关的问题负责；具备难以置信的说服力；成为一名工程师；积极，再积极一点；不要自我推荐；无所畏惧：无所畏惧地为你团队的创意辩护 1）对产品以及所有相关的问题负责。 这会让你积极主动，你是第一个寻找bug的人，第一个与用户沟通的人，以及第一个担心产品是否合格的人。你总是第一个自愿为产品或团队做各种任务的志愿者，像是做会议记录、给客户发邮件、填补临时…