这种情况为啥还坚持做这么久？他沉默良久告诉我，一方面是怎么也要攒够欠款抵套房，担心前面的付出打了水漂，另一方面，还是那个悲催的设计师情节作祟
朋友阿朝的广告公司如期关门了。
春节前曾小聚，做了二十年广告设计公司，一直主要服务房地产客户的他，表示说，如果节后收不到支票，他就只有收山了。
我在二零零四年到二零零九年，干过几年的平面设计公司，曾经的同事阿朝比我早入行两年，某种意义上说，他还是我的指路人。
只是如今我才知道，零八年我做房地产的全案时，月费已经能收到七、八万一个月，公司两个创作小组，总共十六个人，一个月做四个项目足以养活团队。可当年活儿多的时候，一个月接过十个项目全案，还是这十几条枪。
现在，阿朝的广告公司，还是干房地产的全案，月费还是七、八万，可人力成本比我当年翻了两倍不止，房租增加了五成，抢个小单都要比稿，日子自然艰难。
可更惨的是，几年前朋友的公司就很难结到现款，半年一付已经算仁义，一年结次账那都是交情，一多半的业务都要抵房结算。
我本以为前些年房价看涨，朋友广告款抵来的房子应该升值了，赚得更多才是。但跟我想得完全不同，朋友的公司必须有资金周转，抵房子的流程本就漫长，手续走完就要着急变现。
开发商抵给朋友的房子自然都是滞销及有瑕疵的产品，你要变现，只有比开发商在售房源价格更低才行，关键是你自己没有销售通路，又不敢过户，因为一旦过户就成了二手房，交易成本更高。
于是只有一个选择，就是交给开发商项目销售部，许以远超开发商自身的销售提成，让销售总帮忙处理出去？这里外里一算，抵来的房子能八折变现已经谢天谢地，朋友大部分抵扣房源都是七折卖掉的。
也就相当于干个项目全案，也就收个五万的月费，大约零四年零五年的市场水平。
这还不是最悲催的，开发商抵房这事儿，自然不可能先给你套房，让你慢慢做着，只有累积欠款够抵房金额了，你才能走流程。可那些一线城市，房价动辄几万、十几万一平米，面积还越来越大，总价更高，您这一个月几万块的设计费，最小的房子，没个十年八年的攒不够，跟干长工没啥区别。
以至朋友的广告公司不得不大力拓展二、三线城市的开发商业务，至少一年半载还能看见走抵房流程的希望。
就这悲惨的现状，还有大把的广告设计公司低价竞争业务，这让朋友百思不得其解。后来竞标业务多了，他也终于搞明白，这些广告公司竟然与开发商营销部门内部有着千丝万缕的联系，甚至已经不是内部三产变现这么简单。
我问朋友，这种情况为啥还坚持做了这么久？他沉默良久告诉我，一方面是怎么也要攒够欠款抵套房，担心前面的付出打了水漂，另一方面，还是那个悲催的设计师情节作祟。
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