太多的工厂在实际管理工作中为提高生产效率并不是从小事做起，过于强调大事情管理，疏忽小事情的管理，让太多的小事情没管好进而影响了生产效率
效率提升从小事做起
常有人问我：如何提高石材产品加工中的生产效率？
我说很简单，从小事做起，从小事入手，从小事抓起。小事情做好了，生产效率自然而地就可以提高。
很多的石材加工企业的管理者们对小事管理的重视程度低，对生产管理中小事情的管理不以为意，认为这是正常的现象，很少有人会认为生产管理中管好小事会提高生产效率，它是效率提升的一个重要方面。
太多的工厂在实际管理工作中为提高生产效率并不是从小事做起，过于强调大事情管理，疏忽小事情的管理，让太多的小事情没管好进而影响了生产效率。
以
“一屋不扫，何以扫天下。”
现今一些石材加工企业的员工确实有不少人不愿意做小事情，鄙视做小事情，只知道埋头苦干干活，多赚钱。他们把干小事情与生产效率对立起来，认为做了这些小事情浪费时间，影响他的生产效率。
殊不知，做小事情与生产效率并不矛盾，相反做好小事情才更能促进生产效率的提高，才能促使其在更好的环境中工作，更心情愉快地工作，生产效率更能大大提高，并且有利于其身心健康的发展。
石材行业也有少数企业做的好的，重视工厂环境的管理，重视产品生产加工中的小细节管理。
“不准在车间随地大小便。”在今天看来，不免有些让人觉得可笑。但恰恰是对小事情的严格规定，让海尔厂里的环境发生了翻天覆地的变化，成就了海尔今天的辉煌，造就世界知名电器品牌。
中国的石材企业因受各种因素的影响，管理的现状的确存在许多的问题，对石材行业的发展有很大的制约，与现代制造业的的差距很大，石材行业的可持续发展之路还很漫长。
石材企业在未来的发展中还是着眼做好小事情，天长日久才能发生根本性的改变。小事没做好，试“涓涓细水汇成江河。”管理工作犹如此理，只有做好小事方能成就大事，走向辉煌！
作者：晏辉
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